لایب سان

The challenges faced by 21st-century businesses, organizations and governments are characterized as being fundamentally different in nature, scope and levels of impact from those of the past. As problems become increasingly complex and wicked, conventional reductive approaches and data-based solutions are limited. The authors argue that practical wisdom is required.

This book provides an integral and practical model for incorporating wisdom into management decision making. Based on a cross-disciplinary conceptualization of practical wisdom, the authors distinguish systematically between data, information, knowledge, and wisdom-based decision making. While they suggest that data, analytics, information and knowledge can assist decision-makers to better deal with complex and wicked problems, they argue that data-based systems cannot replace optimized human decision-making capabilities. These capabilities, the authors explain, include a range of qualities and characteristics inherent in philosophical, psychological and organizational conceptions of practical wisdom.

Accordingly, in this book, the authors introduce a model that identifies the specific qualities and processes involved in making wise decisions, especially in management. The model is based on the empirical fi ndings of the authors’ studies in the areas of wisdom and management.

This book is a practical resource for professionals, practitioners, and consultants in both the private and public sectors. The theoretical discussions, critical arguments, and practical guidelines provided in the book will be extremely valuable to students at the undergraduate and postgraduate levels, as well as upper-level postdoctoral researchers looking at business management strategies.

چکیده فارسی

چالش‌هایی که کسب‌وکارها، سازمان‌ها و دولت‌های قرن بیست و یکمی با آن‌ها مواجه هستند، از نظر ماهیت، دامنه و سطوح تأثیر اساساً متفاوت از گذشته است. از آنجایی که مشکلات به طور فزاینده پیچیده و بد می شوند، رویکردهای تقلیل مرسوم و راه حل های مبتنی بر داده محدود می شوند. نویسندگان استدلال می کنند که خرد عملی مورد نیاز است.

این کتاب یک مدل یکپارچه و کاربردی برای گنجاندن خرد در تصمیم گیری مدیریت ارائه می دهد. بر اساس مفهوم سازی بین رشته ای از خرد عملی، نویسندگان به طور سیستماتیک بین داده ها، اطلاعات، دانش و تصمیم گیری مبتنی بر خرد تمایز قائل می شوند. در حالی که آنها پیشنهاد می کنند که داده ها، تجزیه و تحلیل ها، اطلاعات و دانش می توانند به تصمیم گیرندگان برای مقابله بهتر با مشکلات پیچیده و شرور کمک کنند، آنها استدلال می کنند که سیستم های مبتنی بر داده نمی توانند جایگزین قابلیت های بهینه تصمیم گیری انسانی شوند. نویسندگان توضیح می‌دهند که این قابلیت‌ها شامل طیفی از ویژگی‌ها و ویژگی‌های ذاتی در مفاهیم فلسفی، روان‌شناختی و سازمانی از خرد عملی است.

بر این اساس، در این کتاب، نویسندگان مدلی را معرفی می کنند که ویژگی ها و فرآیندهای خاص درگیر در تصمیم گیری عاقلانه، به ویژه در مدیریت را مشخص می کند. این مدل بر اساس یافته‌های تجربی مطالعات نویسندگان در حوزه‌های خرد و مدیریت است.

این کتاب منبعی کاربردی برای متخصصان، شاغلین و مشاوران در بخش خصوصی و دولتی است. بحث‌های نظری، استدلال‌های انتقادی و دستورالعمل‌های عملی ارائه‌شده در این کتاب برای دانشجویان در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد، و همچنین محققان سطح بالای فوق‌دکتری که به استراتژی‌های مدیریت کسب‌وکار نگاه می‌کنند، بسیار ارزشمند خواهد بود.