لایب سان

Lead and Succeed Like the World’s Greatest Business Innovator

There’s no accounting for Steve Jobs’s mind. He just didn’t think the way the rest of the world does. Regarded by many as the most innovative and influential business leader of our time, Jobs was a visionary beyond compare. He was why Apple is Apple and everyone else is everyone else.

We can’t transform ourselves into Steve Jobs. How he put his ideas into action, however, was systematic, efficient, focused, and smart. And this you can do.

What Would Steve Jobs Do? presents the six-part business model Jobs applied to make Apple the most valuable publicly traded manufacturing corporation in the world and the global model for business excellence. While the results of this model can be profound, each step is something you can easily focus on with clarity and purpose:

Customer―Understand your customers so well that you know what they want more than they do.
Vision―Don’t stop thinking at “new product”; synthesize your ideas, products, and technologies around a specific game-changing customer issue.
Culture―Create an environment filled with people who consider “can’t” a bad word.
Product―Approach your product as something that can change the world― not just something to beat the competition or get a job done.
Message―Deliver a message so compelling that it becomes an extension of the product itself.
Personal Brand―Make people think constancy, promise, and trust when they think of you.

Steve Jobs was a true original. What we’ve all learned from him is incalculable. And what we can continue to learn from him will shape the world.

Transform your organization, recast your future, and do your part to redefine our world using the wisdom and foresight of the greatest business sage in generations.

چکیده فارسی

مثل بزرگترین مبتکر کسب و کار جهان رهبری و موفقیت داشته باشید

هیچ دلیلی برای ذهن استیو جابز وجود ندارد. او فقط مانند بقیه دنیا فکر نمی کرد. جابز که توسط بسیاری به عنوان مبتکرترین و تأثیرگذارترین رهبر کسب و کار زمان ما در نظر گرفته می شود، فردی رویایی بود که قابل مقایسه نبود. او این بود که چرا اپل اپل است و بقیه همه دیگران هستند.

ما نمی توانیم خودمان را به استیو جابز تبدیل کنیم. اما نحوه اجرای ایده هایش سیستماتیک، کارآمد، متمرکز و هوشمندانه بود. و این را می توانید انجام دهید.

استیو جابز چه کاری انجام می‌دهد؟ مدل کسب‌وکار شش بخشی را که جابز برای تبدیل کردن اپل به با ارزش‌ترین شرکت تولیدی سهام عمومی در جهان و مدل جهانی برای تعالی کسب‌وکار اعمال کرد، ارائه می‌کند. در حالی که نتایج این مدل می تواند عمیق باشد، هر مرحله چیزی است که می توانید به راحتی با وضوح و هدف روی آن تمرکز کنید:

مشتری—مشتریان خود را آنقدر خوب درک کنید که بدانید آنها بیشتر از آنها چه می خواهند.
چشم انداز-از فکر کردن به "محصول جدید" دست نکشید. ایده‌ها، محصولات و فن‌آوری‌های خود را حول یک موضوع خاص مشتری که بازی را تغییر می‌دهد ترکیب کنید.
فرهنگ—محیطی پر از افرادی ایجاد کنید که «نمی‌توانم» را کلمه بدی می‌دانند.
محصول—محصول خود را به‌عنوان چیزی که می‌تواند دنیا را تغییر دهد در نظر بگیرید—نه فقط چیزی برای شکست دادن رقبا یا انجام کار.
پیام—پیامی را به قدری قانع‌کننده ارائه دهید که تبدیل به افزونه خود محصول شود.
برند شخصی—باید مردم را وادار کنید تا زمانی که به شما فکر می‌کنند ثابت قدم، قول بدهند و اعتماد کنند.

استیو جابز یک فیلم اصلی واقعی بود. آنچه همه ما از او آموخته ایم غیرقابل محاسبه است. و آنچه می توانیم از او بیاموزیم، جهان را شکل خواهد داد.

سازمان خود را متحول کنید، آینده خود را از نو بسازید، و سهم خود را برای بازتعریف جهان ما با استفاده از خرد و آینده نگری بزرگترین حکیم تجارت در نسل ها انجام دهید.