لایب سان

Learn how to stop pouring vast sums of money into technology projects that don't have a lasting impact by closing the communication gap between IT and leadership.

Too many businesses miss opportunity after opportunity to design, plan, and achieve intentional business change. Why? Because they charter projects focused on delivering software products: IT projects. But as this groundbreaking book points out, there's no such thing as an IT project—or at least there shouldn't be. It's always about intentional business change, or what's the point?

It's time to stop providing simplistic, one-dimensional, all-you-gotta-do panaceas. When the only constant in business is change, truly useful IT has to help you change instead of build solutions that are obsolete even before they are completed.

IT consultant Bob Lewis, author of the bestselling Bare Bones Project Management, has joined forces with seasoned CIO Dave Kaiser to give you the tools you need. It's a multidimensional, relentlessly practical guide. Condensed to handbook length and seasoned with Lewis's trademark sardonic humor, it's an enjoyable and digestible read as well.

Lewis and Kaiser take you step by step through the process of building a collaboration between IT and the rest of the business that really works. Insisting on intentional business change takes patience, communication, and courage, but it has a huge payoff. More to the point, insist on anything else and every penny you spend will be a wasted dime and a waste of time.

چکیده فارسی

با از بین بردن شکاف ارتباطی بین فناوری اطلاعات و رهبری، یاد بگیرید که چگونه از ریختن مبالغ هنگفت پول به پروژه‌های فناوری که تأثیر پایداری ندارند، جلوگیری کنید.

بسیاری از کسب‌وکارها فرصت‌ها را برای طراحی، برنامه‌ریزی و دستیابی به تغییرات عمدی کسب‌وکار از دست می‌دهند. چرا؟ زیرا آنها منشور پروژه های متمرکز بر ارائه محصولات نرم افزاری: پروژه های فناوری اطلاعات. اما همانطور که این کتاب پیشگامانه اشاره می کند، چیزی به نام پروژه فناوری اطلاعات وجود ندارد - یا حداقل نباید وجود داشته باشد. همیشه در مورد تغییر عمدی کسب و کار است، یا چه فایده ای دارد؟

زمان آن رسیده است که ارائه نوشدارویی ساده، تک بعدی و همه کاره را که باید انجام دهید، متوقف کنید. هنگامی که تنها عامل ثابت در تجارت تغییر است، فناوری اطلاعات واقعا مفید باید به شما کمک کند به جای ایجاد راه حل هایی که حتی قبل از تکمیل آنها منسوخ شده اند تغییر کنید.

مشاور فناوری اطلاعات، باب لوئیس، نویسنده کتاب پرفروش مدیریت پروژه استخوان های برهنه، با دیو کایزر، مدیر ارشد اجرایی باتجربه پیوسته است تا ابزارهای مورد نیاز را در اختیار شما قرار دهد. این یک راهنمای عملی چند بعدی و بی وقفه است. این کتاب که به طول کتاب راهنما فشرده شده و با طنز تند و تیز علامت تجاری لوئیس چاشنی شده است، خواندنی لذت بخش و قابل هضم نیز هست.

لوئیس و قیصر شما را گام به گام در فرآیند ایجاد همکاری بین IT و بقیه کسب و کار که واقعاً کار می کند، راهنمایی می کنند. اصرار بر تغییر عمدی کسب و کار نیاز به صبر، ارتباط و شجاعت دارد، اما نتیجه بزرگی دارد. نکته مهمتر، روی هر چیز دیگری پافشاری کنید و هر پنی که خرج کنید یک سکه هدر رفته و اتلاف وقت خواهد بود.