لایب سان

Applying the concept of historical waves originally propounded by Alvin Toffler in The Third Wave, Herman Maynard and Susan Mehrtens look toward the next century and foresee a "fourth wave," an era of integration and responsibility far beyond Toffler's revolutionary description of third-wave postindustrial society. Whether we attain this stage of global well-being, however, will depend on how well our business institutions adapt and change.
The Fourth Wave examines the ways business has changed in the second and third waves and must continue to change in the fourth. The changes concern the basics-how an institution is organized, how it defines wealth, how it relates to surrounding communities, how it responds to environmental needs, and how it takes part in the political process.
Maynard and Mehrtens foresee a radically different future in which business principles, concern for the environment, personal integrity, and spiritual values are integrated. The authors also demonstrate the need for a new kind of leadership-managers and CEOs who embrace an attitude of global stewardship; who define their assets as ideas, information, creativity, and vision; and who strive for seamless boundaries between work and private lives for all employees.

چکیده فارسی

هرمان مینارد و سوزان مهرتنز با به کارگیری مفهوم امواج تاریخی که در اصل توسط آلوین تافلر در موج سوم مطرح شد، به قرن آینده می نگرند و "موج چهارم" را پیش بینی می کنند، دوره ای از یکپارچگی و مسئولیت بسیار فراتر از توصیف انقلابی تافلر از سوم. - موج جامعه فراصنعتی با این حال، اینکه آیا ما به این مرحله از رفاه جهانی دست می‌یابیم، بستگی به این دارد که نهادهای تجاری ما چگونه سازگاری و تغییر کنند.
موج چهارم به بررسی راه هایی می پردازد که کسب و کار در موج دوم و سوم تغییر کرده است و باید در موج چهارم تغییر کند. تغییرات مربوط به مبانی-نحوه سازماندهی یک مؤسسه، چگونگی تعریف ثروت، نحوه ارتباط آن با جوامع اطراف، نحوه پاسخگویی به نیازهای محیطی، و نحوه مشارکت آن در فرآیند سیاسی است.
مینارد و مهرتنز آینده‌ای کاملاً متفاوت را پیش‌بینی می‌کنند که در آن اصول کسب‌وکار، توجه به محیط زیست، صداقت شخصی و ارزش‌های معنوی ادغام می‌شوند. نویسندگان همچنین نیاز به نوع جدیدی از رهبری-مدیران و مدیران عامل را نشان می دهند که نگرش مدیریت جهانی را پذیرفته باشند. که دارایی های خود را به عنوان ایده، اطلاعات، خلاقیت و چشم انداز تعریف می کنند. و کسانی که برای ایجاد مرزهای یکپارچه بین کار و زندگی خصوصی برای همه کارمندان تلاش می کنند.