لایب سان

From "constructive contributors" to "deviant destroyers," government guerrillas work clandestinely against the wishes of their superiors. These many public servants are dissatisfied with the actions of the organizations for which they work, but often choose not to go public with their concerns. In The Ethics of Dissent: Managing Guerrilla Government, Second Edition, Rosemary O’Leary shows that the majority of guerrilla government cases are the manifestation of inevitable tensions between bureaucracy and democracy, which yield immense ethical and organizational challenges that all public managers must learn to navigate. Alongside updates to her original cases, O’Leary offers a new case on Private Bradley Manning and the WikiLeaks scandal, as well as new mini-stories for her Interlude sections.

چکیده فارسی

از "مشارکت کنندگان سازنده" تا "ویرانگر منحرف"، چریک های دولتی به طور مخفیانه بر خلاف میل مافوق خود کار می کنند. این تعداد زیادی از کارمندان دولتی از اقدامات سازمان هایی که برای آنها کار می کنند ناراضی هستند، اما اغلب تصمیم می گیرند که نگرانی های خود را در معرض دید عموم قرار ندهند. در اخلاق مخالف: مدیریت حکومت چریکی، ویرایش دوم، رزماری اولری نشان می‌دهد که اکثر پرونده‌های حکومت چریکی مظهر تنش‌های اجتناب‌ناپذیر بین بوروکراسی و دموکراسی است. که چالش‌های اخلاقی و سازمانی عظیمی را به همراه دارد که همه مدیران دولتی باید یاد بگیرند که از آن عبور کنند. در کنار به‌روزرسانی‌های پرونده‌های اصلی‌اش، اولری پرونده جدیدی در مورد سرباز خصوصی بردلی منینگ و رسوایی ویکی‌لیکس، و همچنین داستان‌های کوچک جدیدی برای بخش‌های Interlude خود ارائه می‌دهد.