لایب سان

The definitive guide to management success for sole practitioners and leaders of small design firms

Owning and operating a small architectural design firm can be challenging, with tight project deadlines, on-the-fly meetings, rush proposals, and fluctuating workloads as part of the firm's day-to-day activities. To help small firm owners cope with the chaos and prepare for the unexpected, here is The Architect's Guide to Small Firm Management, a no-nonsense guide to repurposing daily demands into workable, goal-directed solutions.

Crucial topics such as self-aware leadership, people management, technology, financial health, scenario planning, sustainable practice, and future trends are examined using real-life case studies and business model paradigms. This definitive text explores the whole system experience of a small firm practice to deliver organizational strategies proven to keep a firm's creative mission on a steady, productive path.

The Architect's Guide to Small Firm Management addresses how small firm owners can:

• Deal effectively with unexpected circumstances and shifting work requirements

• Meet the demands of the marketplace while creating a satisfying workplace

• Set and achieve goals in an environment of constant change

This book is a must-have for those facing the often harsh reality of managing small design firms in a difficult and changing economy. Entrepreneurial architects and designers will discover how to define their own personal and professional meanings of success, as well as how to refocus their business approach to replace long, unrewarding hours with manageable, satisfying ones.

چکیده فارسی

راهنمای قطعی موفقیت مدیریت برای شاغلین و رهبران شرکت‌های طراحی کوچک

مالکیت و راه اندازی یک شرکت طراحی معماری کوچک می تواند چالش برانگیز باشد، با ضرب الاجل های محدود پروژه، جلسات در حین پرواز، پیشنهادات عجولانه، و حجم کاری متغیر به عنوان بخشی از فعالیت های روزانه شرکت. برای کمک به مالکان شرکت‌های کوچک برای کنار آمدن با هرج و مرج و آماده شدن برای موارد غیرمنتظره، در اینجا  راهنمای معمار برای مدیریت شرکت‌های کوچک آمده است، یک راهنمای بی‌معنی برای تغییر خواسته‌های روزانه به راه‌حل‌های کاربردی و هدف‌دار.< /p>

موضوعات حیاتی مانند رهبری خودآگاه، مدیریت افراد، فناوری، سلامت مالی، برنامه ریزی سناریو، عملکرد پایدار و روندهای آینده با استفاده از مطالعات موردی واقعی و الگوهای مدل کسب و کار مورد بررسی قرار می گیرند. این متن قطعی کل تجربه سیستمی یک شرکت کوچک را برای ارائه استراتژی‌های سازمانی اثبات شده برای حفظ مأموریت خلاقانه شرکت در مسیری ثابت و سازنده بررسی می‌کند.

راهنمای معمار برای مدیریت شرکت‌های کوچک به این موضوع می‌پردازد که مالکان شرکت‌های کوچک چگونه می‌توانند:

• با شرایط غیرمنتظره و تغییر شرایط کاری به طور مؤثر برخورد کنید

• با ایجاد یک محل کار رضایت‌بخش، خواسته‌های بازار را برآورده کنید

• در محیطی با تغییرات دائمی اهداف تعیین کنید و به آنها برسید

این کتاب برای کسانی که با واقعیت غالباً خشن مدیریت شرکت‌های طراحی کوچک در یک اقتصاد دشوار و در حال تغییر مواجه هستند، ضروری است. معماران و طراحان کارآفرین کشف خواهند کرد که چگونه معانی شخصی و حرفه ای خود را از موفقیت تعریف کنند، و همچنین چگونه رویکرد تجاری خود را مجدداً متمرکز کنند تا ساعت های طولانی و بی پاداش را با ساعت های قابل مدیریت و رضایت بخش جایگزین کنند.