لایب سان

Strategy implementation - or strategy execution - is a hot topic today. Managers spend significant resources on consulting and training, in the hope of creating brilliant strategies, but all too often brilliant strategies do not translate into brilliant performance.

This book presents new conceptual models and tools that can be used to implement different strategies. The author analyses how market leaders have benefitted from successful strategy implementation and provides the reader with a comprehensive and systematic framework to tackle strategy implementation challenges.

Have clear strategic choices been made? Are actions aligned with the strategy? What’s the organizational context for the strategy? In answering these simple questions, the book provides students of strategic management, along with managers involved in designing and implementing strategies, with a valuable resource.

چکیده فارسی

اجرای استراتژی - یا اجرای استراتژی - موضوع داغ امروز است. مدیران منابع قابل توجهی را صرف مشاوره و آموزش می کنند، به امید ایجاد استراتژی های درخشان، اما اغلب استراتژی های درخشان به عملکرد درخشان تبدیل نمی شوند.

این کتاب مدل‌ها و ابزارهای مفهومی جدیدی را ارائه می‌کند که می‌توان از آنها برای اجرای استراتژی‌های مختلف استفاده کرد. نویسنده چگونگی بهره مندی رهبران بازار از اجرای موفقیت آمیز استراتژی را تجزیه و تحلیل می کند و یک چارچوب جامع و سیستماتیک برای مقابله با چالش های اجرای استراتژی در اختیار خواننده قرار می دهد.

آیا انتخاب های استراتژیک روشنی انجام شده است؟ آیا اقدامات با استراتژی همسو هستند؟ زمینه سازمانی برای استراتژی چیست؟ در پاسخ به این سؤالات ساده، این کتاب به دانشجویان مدیریت استراتژیک، همراه با مدیرانی که در طراحی و اجرای استراتژی‌ها نقش دارند، منبع ارزشمندی را در اختیار می‌گذارد.