لایب سان

Praise For Strategic Supply Chain Management:

"This book shows convincingly that a robust supply chain strategy is critical for business success in today's uncertain economic environment. Cohen and Roussel explain not only what makes for a good supply chain strategy but also how to put that strategy into practice."
-- Jim Miller, VP, Worldwide Operations, Google

"Strategic Supply Chain Management loudly and clearly makes the case that successful companies' supply chain strategies are closely aligned with their competitive differentiation and operating models. The book uses in-depth examples that bring these concepts to life and demonstrate that one size doesn't fit all. Anyone who thinks operations is just another corporate function needs to read this book."
-- Manish Bhatia, SVP, Worldwide Operations, SanDisk

"The advent of global marketplaces, heightened competition, accelerated pace of product innovation, and fast-changing customer preferences have increased the impact of the supply chain on company profitability and long-term success. But cultural challenges to successful supply chain design remain. Cohen and Roussel's book provides a platform for addressing these challenges and is recommended reading for chief executives, strategy professionals, and supply chain practitioners."
-- Martin Roper, Chief Executive Officer and President, Boston Beer

"The authors present a straightforward path for developing and deploying a global supply chain strategy that addresses the priorities of today's executive management teams."
--Hau Lee, Thoma Professor of Operations, Information and Technology, Stanford Graduate School of Business

The classic guide to supply chain strategy--re-created to help business leaders gain an advantage in today's volatile, globalized arena

The global landscape has changed dramatically since the first edition of Strategic Supply Chain Management established itself as the authority on creating value and achieving competitive advantage from the supply chain. Shorter economic cycles, more-frequent natural disasters, higher costs in low-cost countries, more-restricted access to working capital, and greater focus on sustainability have made effective supply chain management much more challenging--and much more critical to the bottom line.

This second edition is your answer to gaining a strategic advantage in the face of these challenges. Drawing on dozens of new company examples as well as cutting-edge benchmarking research, it shows you how to make your supply chains more agile, flexible, and resilient.

With 80 easy-to-read tables and diagrams, this fully revised book explains how to:

• Develop a supply chain strategy that will help you realize your business goals
• Design a process architecture that maps out the activities of the end-to-end supply chain
• Create the most effective supply chain organization
• Build the most beneficial relationships with your supply chain partners
• Use metrics to assess and drive business success
• Implement transformational change

See how today's best supply chain strategies work in all-new profiles of BASF, Essilor, Haier, Kaiser Permanente, Lenovo, and Schlumberger. Find out what these industry leaders are doing to get the greatest value out of their supply chains.

When value depends on how well you deliver, you need Strategic Supply Chain Management, Second Edition.

چکیده فارسی

ستایش برای مدیریت زنجیره تامین استراتژیک:

"این کتاب به طور متقاعدکننده ای نشان می دهد که یک استراتژی زنجیره تامین قوی برای موفقیت کسب و کار در محیط اقتصادی نامطمئن امروزی حیاتی است. کوهن و راسل نه تنها توضیح می دهند که چه چیزی یک استراتژی زنجیره تامین خوب را ایجاد می کند، بلکه نحوه اجرای آن استراتژی را نیز توضیح می دهد."
-- جیم میلر، معاون، عملیات جهانی، Google

"مدیریت استراتژیک زنجیره تامین با صدای بلند و واضح نشان می‌دهد که استراتژی‌های زنجیره تامین شرکت‌های موفق با تمایز رقابتی و مدل‌های عملیاتی آنها همسو است. این کتاب از مثال‌های عمیقی استفاده می‌کند که این مفاهیم را به ارمغان می‌آورد. زندگی کنید و نشان دهید که یک اندازه برای همه مناسب نیست. هرکسی که فکر می‌کند عملیات فقط یکی دیگر از عملکردهای شرکتی است، باید این کتاب را بخواند."
-- Manish Bhatia، SVP، Worldwide Operations، SanDisk

"ظهور بازارهای جهانی، تشدید رقابت، سرعت شتاب‌دهی نوآوری محصول، و تغییر سریع ترجیحات مشتری، تاثیر زنجیره تامین را بر سودآوری شرکت و موفقیت بلندمدت افزایش داده است. اما چالش‌های فرهنگی برای طراحی موفق زنجیره تامین کتاب کوهن و راسل بستری برای پرداختن به این چالش‌ها فراهم می‌کند و خواندن آن برای مدیران اجرایی، متخصصان استراتژی و متخصصان زنجیره تامین توصیه می‌شود."
-- Martin Roper، مدیر اجرایی و رئیس، Boston Beer

"نویسندگان یک مسیر مستقیم برای توسعه و استقرار یک استراتژی زنجیره تامین جهانی ارائه می دهند که به اولویت های تیم های مدیریت اجرایی امروزی می پردازد."
-- هاو لی، توما استاد عملیات، اطلاعات و فناوری، دانشکده تحصیلات تکمیلی بازرگانی استنفورد

راهنمای کلاسیک برای استراتژی زنجیره تامین - برای کمک به رهبران کسب و کار در عرصه بی ثبات و جهانی شده امروز، دوباره ایجاد شده است

از زمانی که اولین ویرایش مدیریت زنجیره تأمین استراتژیک خود را به عنوان مرجع ایجاد ارزش و دستیابی به مزیت رقابتی از زنجیره تأمین تثبیت کرد، چشم انداز جهانی به طور چشمگیری تغییر کرده است. چرخه‌های اقتصادی کوتاه‌تر، بلایای طبیعی متداول‌تر، هزینه‌های بالاتر در کشورهای کم‌هزینه، دسترسی محدودتر به سرمایه در گردش، و تمرکز بیشتر بر پایداری، مدیریت مؤثر زنجیره تأمین را بسیار چالش‌برانگیزتر کرده است - و برای نتیجه بسیار مهم‌تر است. .

این ویرایش دوم پاسخ شما به دستیابی به مزیت استراتژیک در مواجهه با این چالش ها است. با تکیه بر ده‌ها نمونه شرکت جدید و همچنین تحقیقات پیش‌رو در معیارسنجی، به شما نشان می‌دهد که چگونه زنجیره‌های تامین خود را چابک‌تر، انعطاف‌پذیرتر و انعطاف‌پذیرتر کنید.

با 80 جدول و نمودار خوانا، این کتاب کاملاً اصلاح شده نحوه انجام موارد زیر را توضیح می دهد:

• یک استراتژی زنجیره تامین ایجاد کنید که به شما در تحقق اهداف تجاری خود کمک می کند
• معماری فرآیندی را طراحی کنید که فعالیت های زنجیره تامین سرتاسر را ترسیم می کند
• موثرترین سازمان زنجیره تامین را ایجاد کنید
• مفیدترین روابط را با شرکای زنجیره تامین خود ایجاد کنید
• از معیارها برای ارزیابی و هدایت موفقیت کسب و کار استفاده کنید
• تغییر تحول آفرین را اجرا کنید

ببینید چگونه بهترین استراتژی‌های زنجیره تامین امروزی در پروفایل‌های کاملاً جدید BASF، Essilor، Haier، Kaiser Permanente، Lenovo، و Schlumberger کار می‌کنند. بیابید که این رهبران صنعت برای به دست آوردن بیشترین ارزش از زنجیره تامین خود چه می کنند.

وقتی ارزش به میزان خوبی که ارائه می‌دهید بستگی دارد، به مدیریت زنجیره تأمین استراتژیک، ویرایش دوم نیاز دارید.