لایب سان

So you have been tasked with starting a PMO for your organization. Great, now what comes next?

In this book, “SMART PMO: A Startup Guide for Project Managers, Program Managers and Executives”, I will provide you with best practices to introducing a SMART PMO that will provide value to your organization.

By SMART, I mean PMOs that drive projects which are specific, measurable, attainable, relevant, and time-bound. My focus in this book is on the PMO for the software development industry.

This Startup Guide for Project Managers, Program Managers and Executives will discuss topics including:

1) What is a PMO and why do you need one?
2) What standard project management practices are needed?
3) What Governance does the PMO provide?
4) Define what reporting and metrics are needed.
5) What are the latest tools available to the PMO?
6) Define what success looks once the PMO is established.

چکیده فارسی

بنابراین شما وظیفه راه اندازی PMO را برای سازمان خود دارید. عالی، حالا بعدش چی میاد؟

در این کتاب، «SMART PMO: راهنمای راه اندازی برای مدیران پروژه، مدیران برنامه و مدیران اجرایی»، بهترین روش ها را برای معرفی یک PMO هوشمند که ارزشی برای سازمان شما ایجاد می کند، در اختیار شما قرار می دهم.

منظور من از SMART، PMO هایی است که پروژه های خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان را هدایت می کنند. تمرکز من در این کتاب بر PMO برای صنعت توسعه نرم افزار است.

این راهنمای راه اندازی برای مدیران پروژه، مدیران برنامه و مدیران اجرایی موضوعاتی از جمله موارد زیر را مورد بحث قرار می دهد:

1) PMO چیست و چرا به آن نیاز دارید؟
2) چه شیوه های استاندارد مدیریت پروژه مورد نیاز است؟
3) PMO چه حکومتی ارائه می کند؟
4) تعریف کنید که چه گزارش و معیارهایی مورد نیاز است.
5) آخرین ابزارهای موجود برای PMO چیست؟
6) تعریف کنید که پس از ایجاد PMO چه موفقیتی به نظر می رسد.