لایب سان

This volume comprises three works originally published separately as Shop Management (1903), The Principles of Scientific Management (1911) and Testimony Before the Special House Committee (1912). Taylor aimed at reducing conflict between managers and workers by using scientific thought to develop new principles and mechanisms of management. In contrast to ideas prevalent at the time, Taylor maintained that the workers' output could be increased by standardizing tasks and working conditions, with high pay for success and loss in case of failure. Scientific Management controversially suggested that almost every act of the worker would have to be preceded by one or more preparatory acts of management, thus separating the planning of an act from its execution.

این جلد شامل سه اثر است که در ابتدا به‌صورت جداگانه به‌عنوان مدیریت فروشگاه (1903)، اصول مدیریت علمی (1911) و شهادت در برابر کمیته ویژه مجلس (1912) منتشر شد. هدف تیلور کاهش تعارض بین مدیران و کارگران با استفاده از تفکر علمی برای توسعه اصول و مکانیسم های جدید مدیریت بود. برخلاف ایده‌های رایج در آن زمان، تیلور معتقد بود که تولید کارگران را می‌توان با استانداردسازی وظایف و شرایط کاری، با دستمزد بالا برای موفقیت و ضرر در صورت شکست افزایش داد. مدیریت علمی به‌طور بحث‌انگیز پیشنهاد کرد که تقریباً هر عمل کارگر باید قبل از یک یا چند اقدام مقدماتی مدیریت باشد، بنابراین برنامه‌ریزی یک عمل از اجرای آن جدا می‌شود.