لایب سان

The asymmetry of responsibilities between management and corporate governance both for day-to-day operations and the board’s monthly or quarterly review and evaluation remains an unresolved challenge. Expertise in the area of risk management is a fundamental requirement for effective corporate governance, if not by all, certainly by some board members. This means that along with board committees such as "compensation", "audit", "strategy" and several others, "risk management" committees must be established to monitor the likelihood of certain events that may cause the collapse of the firm.

Risk Management and Corporate Governance allows academics and practitioners to assess the state of international research in risk management and corporate governance. The chapters overlay the areas of risk management and corporate governance on both financial and operating decisions of a firm while treating legal and political environments as externalities to decisions undertaken.

چکیده فارسی

عدم تقارن مسئولیت‌ها بین مدیریت و حاکمیت شرکتی هم برای عملیات روزمره و هم برای بررسی و ارزیابی ماهانه یا فصلی هیئت مدیره یک چالش حل‌نشده باقی مانده است. تخصص در زمینه مدیریت ریسک یک نیاز اساسی برای حاکمیت شرکتی موثر است، اگر نه برای همه، قطعاً توسط برخی از اعضای هیئت مدیره. این بدان معناست که در کنار کمیته‌های هیئت مدیره مانند «جبران»، «حسابرسی»، «استراتژی» و چندین کمیته دیگر، کمیته‌های «مدیریت ریسک» باید برای نظارت بر احتمال وقوع برخی رویدادها که ممکن است باعث فروپاشی شرکت شود، ایجاد شود. p>

مدیریت ریسک و حاکمیت شرکتی به دانشگاهیان و متخصصان اجازه می‌دهد تا وضعیت تحقیقات بین‌المللی در مدیریت ریسک و حاکمیت شرکتی را ارزیابی کنند. فصل‌ها حوزه‌های مدیریت ریسک و حاکمیت شرکتی را در تصمیمات مالی و عملیاتی یک شرکت پوشش می‌دهند، در حالی که محیط‌های قانونی و سیاسی را به‌عنوان عوامل خارجی برای تصمیمات اتخاذ شده در نظر می‌گیرند.