لایب سان

Based on Elliott Jaques’ latest research, this is a thorough revision of a book that has established itself as a classic in its field. Jaques has written a practical high-level, how-to book, that applies to all kinds of working organizations - industrial, commercial, service and public. He sets out a totally new way of doing business. Step by step, he builds up the concepts, and then introduces the working procedures to enable CEOs and senior executives, managers, and HR specialists, to develop requisite organization for themselves - in other words, organization which enhances creativity, productive effectiveness, human satisfaction and excellent morale. Requisite Organization challenges all of our current methods and assumptions in the field of organization, leadership and management, and presents a unified total management system built upon a rigorous theoretical base, Stratified Systems Theory. Any enterprise can gain a competitive edge in the short-term by introducing new products and services. In the long-term, however, an adaptive and successful enterprise calls for soundly structured organization with effective staffing and managerial leadership at every level - a requisite organization.

چکیده فارسی

بر اساس آخرین تحقیقات الیوت ژاک، این یک بازنگری کامل از کتابی است که خود را به عنوان یک کتاب کلاسیک در زمینه خود تثبیت کرده است. ژاک یک کتاب کاربردی در سطح بالا نوشته است که برای همه انواع سازمان های کاری - صنعتی، تجاری، خدماتی و عمومی کاربرد دارد. او یک روش کاملاً جدید برای انجام تجارت را تعیین می کند. او گام به گام مفاهیم را می سازد و سپس روش های کاری را معرفی می کند تا مدیران عامل و مدیران ارشد، مدیران و متخصصان منابع انسانی را قادر سازد تا سازمان مورد نیاز خود را توسعه دهند - به عبارت دیگر، سازمانی که خلاقیت، اثربخشی مولد، رضایت انسانی را افزایش می دهد. و روحیه عالی سازمان مورد نیاز همه روش‌ها و مفروضات فعلی ما را در زمینه سازمان، رهبری و مدیریت به چالش می‌کشد و یک سیستم مدیریت کل یکپارچه را ارائه می‌دهد که بر اساس یک پایه نظری دقیق، نظریه سیستم‌های طبقه‌بندی شده، ساخته شده است. هر شرکتی می تواند در کوتاه مدت با معرفی محصولات و خدمات جدید مزیت رقابتی کسب کند. با این حال، در بلندمدت، یک شرکت سازگار و موفق به سازمانی با ساختار سالم با کارکنان مؤثر و رهبری مدیریتی در هر سطح نیاز دارد - یک سازمان ضروری.