Extending Horizons’: Innovation-Integration Across the Value Chain Outside of classical pharma, growth in healthcare services and technology has been accentuated, as old and new players are bringing technology-enabled services to help improve patient care and therapeutic efficiency (Clark et al. 2021). Healthcare services and technology companies are serving nearly all segments of the healthcare ecosystem. These efforts include working with payers and providers to better enable the link between actions and outcomes, to engage with consumers, and to provide real-time and convenient access to health information. Venture capital and private equity have fueled much of the innovation in the space: more than 80 percent of deal volume has come from these institutional investors, while more traditional strategic players have focused on scaling such innovations and integrating them into their core. Driven by this investment, multiple new models, players and approaches are emerging across various sub-segments of the technology and services space, driving both innovation (measured by the number of venture capital deals as a percent of total deals) and integration (measured by strategic dollars invested as a percent of total dollars) with traditional payers and providers. In some sub-segments, such as data and analytics, utilization management, provider enablement, network manage- ment and clinical information systems, there has been a high rate of both innovation and integration. For instance, in the data and analytics sub-segment, areas such as behavioural health and social determinants of health have driven innovation, while payer and provider investment in at-scale data and analytics platforms has driven deeper integration with existing core platforms. Other sub-segments, such as patient engagement and population health management, have exhibited high innovation but lower integration. Traditional players have an opportunity to integrate innovative new technologies and offerings to transform and modernize
چکیده فارسی
گسترش افق ها: نوآوری-ادغام در سراسر زنجیره ارزش خارج از داروسازی کلاسیک، رشد در خدمات و فناوری مراقبت های بهداشتی برجسته شده است، زیرا بازیکنان قدیمی و جدید خدمات مبتنی بر فناوری را برای کمک به بهبود مراقبت از بیمار و کارایی درمانی ارائه می کنند (کلارک و همکاران 2021). شرکت های خدمات بهداشتی و فناوری تقریباً به تمام بخش های اکوسیستم مراقبت های بهداشتی خدمت می کنند. این تلاش‌ها شامل کار با پرداخت‌کنندگان و ارائه‌دهندگان برای فعال‌سازی بهتر پیوند بین اقدامات و نتایج، تعامل با مصرف‌کنندگان و فراهم کردن دسترسی راحت و بلادرنگ به اطلاعات سلامت است. سرمایه‌های مخاطره‌آمیز و سهام خصوصی به بسیاری از نوآوری‌ها در این فضا دامن زده‌اند: بیش از 80 درصد از حجم معاملات از سوی این سرمایه‌گذاران نهادی به دست آمده است، در حالی که بازیگران استراتژیک سنتی‌تر بر مقیاس‌سازی چنین نوآوری‌ها و ادغام آنها در هسته خود تمرکز کرده‌اند. با هدایت این سرمایه‌گذاری، مدل‌ها، بازیگران و رویکردهای جدید متعددی در زیر بخش‌های مختلف فضای فناوری و خدمات در حال ظهور هستند که هم نوآوری (اندازه‌گیری شده با تعداد معاملات سرمایه‌گذاری خطرپذیر به عنوان درصدی از کل معاملات) و هم یکپارچگی (اندازه‌گیری شده توسط دلارهای استراتژیک سرمایه گذاری شده به عنوان درصدی از کل دلار) با پرداخت کنندگان و ارائه دهندگان سنتی. در برخی از بخش‌های فرعی، مانند داده‌ها و تجزیه و تحلیل، مدیریت استفاده، فعال‌سازی ارائه‌دهنده، مدیریت شبکه و سیستم‌های اطلاعات بالینی، نرخ بالایی از نوآوری و ادغام وجود دارد. به عنوان مثال، در بخش داده‌ها و تجزیه و تحلیل، حوزه‌هایی مانند سلامت رفتاری و عوامل اجتماعی تعیین‌کننده سلامت، نوآوری را هدایت کرده‌اند، در حالی که سرمایه‌گذاری پرداخت‌کننده و ارائه‌دهنده در مقیاس داده‌ها و پلت‌فرم‌های تحلیلی باعث ادغام عمیق‌تر با پلت‌فرم‌های اصلی موجود شده است. بخش‌های فرعی دیگر، مانند مشارکت بیمار و مدیریت سلامت جمعیت، نوآوری بالا اما ادغام پایین‌تری از خود نشان داده‌اند. بازیکنان سنتی فرصتی برای ادغام فناوری‌ها و پیشنهادات جدید نوآورانه برای تغییر و نوسازی دارند
ادامه ...
بستن ...
Editors
Jung Kyu Canci
Lucerne University of Applied Sciences
and Arts
Horw, Switzerland
Gang Mu
University of Zurich
Zurich, Switzerland
Philipp Mekler
Roche (Switzerland)
Kaiseraugst, Switzerland
ISSN 2191-5504 ISSN 2191-5512 (electronic)
SpringerBriefs in Economics
ISBN 978-3-031-11813-5 ISBN 978-3-031-11814-2 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-031-11814-2
© The Editor(s) (if applicable) and The Author(s) 2023. This book is an open access publication.
Open Access This book is licensed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International
License (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/), which permits use, sharing, adaptation, distribu-
tion and reproduction in any medium or format, as long as you give appropriate credit to the original
author(s) and the source, provide a link to the Creative Commons license and indicate if changes were
made.
The images or other third party material in this book are included in the book’s Creative Commons license,
unless indicated otherwise in a credit line to the material. If material is not included in the book’s Creative
Commons license and your intended use is not permitted by statutory regulation or exceeds the permitted
use, you will need to obtain permission directly from the copyright holder.
The use of general descriptive names, registered names, trademarks, service marks, etc. in this publication
does not imply, even in the absence of a specific statement, that such names are exempt from the relevant
protective laws and regulations and therefore free for general use.
The publisher, the authors, and the editors are safe to assume that the advice and information in this book
are believed to be true and accurate at the date of publication. Neither the publisher nor the authors or
the editors give a warranty, expressed or implied, with respect to the material contained herein or for any
errors or omissions that may have been made. The publisher remains neutral with regard to jurisdictional
claims in published maps and institutional affiliations.
This Springer imprint is published by the registered company Springer Nature Switzerland AG
The registered company address is: Gewerbestrasse 11, 6330 Cham, Switzerland
ادامه ...
بستن ...
