لایب سان

“In this book, you are taken through a pragmatic practitioner’s journey of how to establish and run Project Control to give reliable management information enabling timely management intervention. The Project Control Manager Handbook is both informative and easy to read. It would sit comfortably in any Project Delivery professional’s bookcase.” – Jonathan Crone, Director of the Programme Management Office, High Speed 2 Ltd.

Project Control Managers when they exist in Projects are still too often focused on data-crunching and reporting. They do not deliver the potential immense value they could provide in terms of analysis, forecasting and strategic support.
The ambition of this must-have handbook is to change this situation. It may well be the first ever Project Control Manager Handbook published. It originated in the trenches of actual Project execution: it is not a heavy and detailed bible, but rather a practical reference for Project practitioners to understand the principles and traps of of Project Control Management over the entire lifecycle of Large or Complex Projects.
In addition, the handbook details best practice roadmaps for Project start-up, monitoring and close-out.
This handbook complements our trilogy of Advanced Handbooks on Project Control functions (Cost Control, Schedule and Project Risk).

چکیده فارسی

"در این کتاب، شما از سفر یک پزشک عملگرا در مورد چگونگی ایجاد و اجرای کنترل پروژه برای ارائه اطلاعات مدیریت قابل اعتماد که امکان مداخله به موقع مدیریت را فراهم می کند، آشنا می شوید. کتاب راهنمای مدیریت کنترل پروژه هم آموزنده است و هم خواندن آن آسان است. به راحتی در قفسه کتاب هر حرفه ای تحویل پروژه قرار می گیرد." – جاناتان کرون، مدیر دفتر مدیریت برنامه، High Speed ​​2 Ltd.

مدیران کنترل پروژه زمانی که در پروژه ها وجود دارند، هنوز هم اغلب بر روی خرد کردن داده ها و گزارش دادن متمرکز هستند. آنها ارزش عظیم بالقوه ای را که می توانند از نظر تحلیل، پیش بینی و پشتیبانی استراتژیک ارائه دهند، ارائه نمی دهند.
جاه طلبی این کتاب راهنمای ضروری تغییر این وضعیت است. ممکن است این اولین کتاب راهنمای مدیریت کنترل پروژه باشد که منتشر شده است. منشأ آن در ترانشه‌های اجرای واقعی پروژه است: این کتاب مقدس سنگین و مفصلی نیست، بلکه مرجعی کاربردی برای تمرین‌کنندگان پروژه است تا اصول و تله‌های مدیریت کنترل پروژه را در کل چرخه حیات پروژه‌های بزرگ یا پیچیده درک کنند.
علاوه بر این، کتاب راهنما نقشه‌های راه بهترین عملکرد برای راه‌اندازی، نظارت و پایان پروژه را شرح می‌دهد.
این کتاب راهنمای سه گانه ما از کتاب های راهنمای پیشرفته در مورد عملکردهای کنترل پروژه (کنترل هزینه، زمان بندی و ریسک پروژه) را تکمیل می کند.