لایب سان

There are hidden laws at work in every aspect of your business. Understand them, and you can create extraordinary growth. Ignore them, and you run the risk of becoming another statistic.

It’s become almost cliché: 8 out of every 10 new ventures fail. Of the ones that succeed, how many truly thrive—for the long run? And of those that thrive, how many continually overcome their growth hurdles … and ultimately scale, with meaning, purpose, and profitability? The answer, sadly, is not many.

Author Lex Sisney is on a mission to change that picture. After more than a decade spent leading and coaching high-growth technology companies, Lex discovered that the companies that thrive do so in accordance with 6 Laws — universal principles that govern the success or failure of every individual, team, and organization.

Lex has put those laws into an elegant, easy-to-understand framework called Organizational Physics. In this groundbreaking book, now you can discover how to apply this powerful system of growth to your own life and business.

When you read Organizational Physics: The Science of Growing a Business, you’ll learn how to:
- Understand your business structure, team, strategy, and execution in a whole new way
- Make better, and faster, decisions
- Create a purposeful, fulfilling, high-growth business
- Turn the inevitable breakdowns into powerful breakthroughs for rapid growth
- Build and manage aligned, passionate, high-performing teams
- Consistently choose the right strategies for growth—even in the midst of seemingly impossible complexity
- Design your organizational structure to scale

The book is divided into 4 sections and each section builds on the prior one:
Part 1 - Learn the law of success and happiness and where to prioritize your time and attention by paying attention to energy drains.
Part 2 - Discover the four styles of management and how to build high-performing teams.
Part 3 - Choose the right growth strategy in any situation.
Part 4 - How to Execute fast by integrating culture, organizational structure and design, team-based decision making, and staffing to role fit

The book relies on easy to understand core principles. Once you understand the principles, then you can unlock your own artistry in scaling your business.

چکیده فارسی

قوانین پنهانی در همه جنبه های کسب و کار شما وجود دارد. آنها را درک کنید و می توانید رشد فوق العاده ای ایجاد کنید. آنها را نادیده بگیرید و خطر تبدیل شدن به یک آمار دیگر را خواهید داشت.

تقریباً کلیشه ای شده است: از هر 10 سرمایه گذاری جدید 8 مورد شکست می خورد. از بین آنهایی که موفق می شوند، چند نفر واقعاً در دراز مدت پیشرفت می کنند؟ و چه تعداد از آنهایی که پیشرفت می کنند، به طور مداوم بر موانع رشد خود غلبه می کنند ... و در نهایت مقیاس، با معنا، هدف و سودآوری را افزایش می دهند؟ پاسخ، متأسفانه، زیاد نیست.

نویسنده لکس سیسنی در ماموریتی برای تغییر آن تصویر است. پس از بیش از یک دهه گذراندن رهبری و مربیگری شرکت‌های فناوری با رشد بالا، لکس متوجه شد که شرکت‌هایی که پیشرفت می‌کنند این کار را مطابق با 6 قانون انجام می‌دهند - اصول جهانی که بر موفقیت یا شکست هر فرد، تیم و سازمانی حاکم است.

Lex این قوانین را در چارچوبی ظریف و قابل درک به نام فیزیک سازمانی قرار داده است. در این کتاب پیشگامانه، اکنون می توانید کشف کنید که چگونه این سیستم قدرتمند رشد را در زندگی و تجارت خود اعمال کنید.

وقتی فیزیک سازمانی: علم رشد کسب و کار را می خوانید، یاد می گیرید که چگونه:
- ساختار، تیم، استراتژی و اجرای کسب و کار خود را به روشی کاملاً جدید درک کنید
- بهتر و سریعتر تصمیم بگیرید
- یک کسب و کار هدفمند، رضایت بخش و با رشد بالا ایجاد کنید
- خرابی های اجتناب ناپذیر را به پیشرفت های قدرتمند برای رشد سریع تبدیل کنید
- تیم های همسو، پرشور و با عملکرد بالا را بسازید و مدیریت کنید
- به طور مداوم استراتژی های مناسب برای رشد را انتخاب کنید - حتی در میان پیچیدگی های به ظاهر غیرممکن
- ساختار سازمانی خود را در مقیاس طراحی کنید

این کتاب به 4 بخش تقسیم شده است و هر بخش بر اساس بخش قبلی است:
قسمت 1 - قانون موفقیت و شادی را بیاموزید و با توجه به تخلیه انرژی، زمان و توجه خود را در کجا اولویت بندی کنید.
بخش 2 - چهار سبک مدیریت و نحوه ایجاد تیم های با عملکرد بالا را کشف کنید.
قسمت 3 - استراتژی رشد مناسب را در هر شرایطی انتخاب کنید.
قسمت 4 - نحوه اجرای سریع با یکپارچه سازی فرهنگ، ساختار و طراحی سازمانی، تصمیم گیری مبتنی بر تیم، و کارکنان به تناسب نقش

این کتاب متکی بر اصول اساسی آسان برای درک است. هنگامی که اصول را درک کردید، سپس می توانید قفل هنر خود را در گسترش کسب و کار خود باز کنید.