لایب سان

Structured around Jay Galbraith’s famed "Star Model", the book explores the five interrelated elements of organization design: strategy, structure, processes, rewards, and people, and uses these factors to advise students on how to be effective when designing and redesigning organizations.

Anderson blends classic and contemporary theories with cutting-edge research and new literature reviews to provide students with a well-rounded perspective on organization design. He also prepares students for the modern workplace by promoting the importance of strategy and agility in organization design, this is covered in the chapter on Reorganizing, Managing Change, and Transitions, which explores the challenges of changing an existing design and best practices for managing change.

Each chapter features a ‘Global Considerations’ section that highlights international issues in organization design, and all other content is supported by real-world case studies and exercises, providing students with practical opportunities to develop their skills.

There is a stand-alone "Organization design simulation activity" at the back of the book which puts students in the role of a design practitioner, this can be reused throughout a course and adapted to include the specific concepts and ideas that a student has covered.

The book is supported by online resources for instructors, including Test banks, PowerPoint slides, Multimedia content, free SAGE journal content, case notes, and discussion questions for the classroom

Suitable reading for students of organizational theory, and organization design & development.

چکیده فارسی

این کتاب که حول "مدل ستاره ای" معروف جی گالبریث ساخته شده است، پنج عنصر مرتبط طراحی سازمان را بررسی می کند: استراتژی، ساختار، فرآیندها، پاداش ها و افراد، و از این عوامل برای مشاوره به دانش آموزان در مورد چگونگی موثر بودن در طراحی و طراحی استفاده می کند. طراحی مجدد سازمان ها.

اندرسون نظریه‌های کلاسیک و معاصر را با تحقیقات پیشرفته و مرور ادبیات جدید ترکیب می‌کند تا دیدگاهی جامع در مورد طراحی سازمان به دانشجویان ارائه دهد. او همچنین با ترویج اهمیت استراتژی و چابکی در طراحی سازمان، دانش‌آموزان را برای محیط کار مدرن آماده می‌کند، این موضوع در فصل سازمان‌دهی مجدد، مدیریت تغییر و انتقال، که چالش‌های تغییر یک موجود را بررسی می‌کند، پوشش داده شده است. طراحی و بهترین شیوه ها برای مدیریت تغییرات.

هر فصل دارای یک بخش "ملاحظات جهانی" است که مسائل بین‌المللی را در طراحی سازمان برجسته می‌کند، و تمام محتوای دیگر توسط مطالعات موردی و تمرین‌های واقعی پشتیبانی می‌شود و فرصت‌های عملی را برای دانش‌آموزان برای توسعه مهارت‌های خود فراهم می‌کند.

یک «فعالیت شبیه‌سازی طراحی سازمان» مستقل در پشت کتاب وجود دارد که دانش‌آموزان را در نقش یک طراح طراحی قرار می‌دهد، می‌توان از آن در طول دوره استفاده مجدد کرد و برای گنجاندن مفاهیم و ایده‌های خاصی که دانش آموز پوشش داده است.

این کتاب توسط منابع آنلاین برای مدرسان پشتیبانی می‌شود، از جمله بانک‌های تست، اسلایدهای پاورپوینت، محتوای چندرسانه‌ای، محتوای مجلات رایگان SAGE، یادداشت‌های موردی، و سؤالات بحث برای کلاس درس

خواندنی مناسب برای دانشجویان تئوری سازمانی، و طراحی و توسعه سازمان.