لایب سان

Whether managing strategy, operations or products, knowing how to make the best decision in a complex, uncertain business environment is difficult. You might be faced with multiple, competing objectives, which means making trade-offs. To complicate matters, any uncertainty makes it hard to explicitly understand how different objectives will impact potential outcomes. This book will help you face these problems. It provides a decision analysis framework implemented as a simple spreadsheet tool. This multi-objective decision analysis framework helps you to measure trade-offs among objectives and incorporate uncertainties and risk preferences. With this book, you will be able to identify what information is needed to make a decision, define how that information should be combined, and, finally, provide quantifiable evidence to clearly communicate and justify the decision. The process involves minimal overhead and is perfect for busy professionals who need a simple, structured process for making, tracking, and communicating decisions. This process makes decision making more efficient by focusing only on information and factors that are well-defined, measureable, and relevant to the decision at hand. The framework requires clear characterization of a decision, ensuring that it can be traced and is consistent with the intended objectives and organizational values. Using this structured decision-making framework, anyone can consistently make better decisions to gain competitive and strategic advantage.

چکیده فارسی

مدیریت استراتژی، عملیات یا محصولات، دانستن نحوه اتخاذ بهترین تصمیم در یک محیط تجاری پیچیده و نامطمئن دشوار است. ممکن است با اهداف متعدد و رقابتی روبرو شوید که به معنای ایجاد معاوضه است. برای پیچیده تر کردن مسائل، هرگونه عدم قطعیت درک صریح چگونگی تأثیر اهداف مختلف بر نتایج بالقوه را دشوار می کند. این کتاب به شما در مواجهه با این مشکلات کمک می کند. این یک چارچوب تجزیه و تحلیل تصمیم را ارائه می دهد که به عنوان یک ابزار صفحه گسترده ساده پیاده سازی شده است. این چارچوب تجزیه و تحلیل تصمیم چند هدفه به شما کمک می‌کند تا مبادلات بین اهداف را اندازه‌گیری کنید و عدم قطعیت‌ها و اولویت‌های ریسک را ترکیب کنید. با استفاده از این کتاب، می‌توانید تشخیص دهید که چه اطلاعاتی برای تصمیم‌گیری لازم است، تعریف کنید که چگونه آن اطلاعات باید ترکیب شوند، و در نهایت، شواهد قابل اندازه‌گیری برای برقراری ارتباط واضح و توجیه تصمیم ارائه کنید. این فرآیند شامل حداقل هزینه های اضافی است و برای حرفه ای های پرمشغله ای که به یک فرآیند ساده و ساختاریافته برای تصمیم گیری، ردیابی و برقراری ارتباط نیاز دارند، عالی است. این فرآیند تنها با تمرکز بر اطلاعات و عواملی که به خوبی تعریف شده، قابل اندازه گیری و مرتبط با تصمیم مورد نظر هستند، تصمیم گیری را کارآمدتر می کند. این چارچوب مستلزم توصیف واضح یک تصمیم است که اطمینان حاصل شود که می توان آن را ردیابی کرد و با اهداف مورد نظر و ارزش های سازمانی سازگار است. با استفاده از این چارچوب تصمیم گیری ساختاریافته، هر کسی می تواند به طور مداوم تصمیمات بهتری برای کسب مزیت رقابتی و استراتژیک بگیرد.