لایب سان

Based on a review of the literature and several in-depth case studies, this book suggests a strategy-as-practice framework for succession and explores leadership logic, trust and followership. This book takes the reader through the key stages and disciplines required for effective top-level succession.

Corporations, growing entrepreneurial companies and family owners all must manage strong group dynamics and individual needs in a succession transition. This book includes a wide range of global client cases, including public sector organizations, corporations, entrepreneurial firms and family owners. Based on rigorous research and written in an accessible style with a focus on practical needs, readers will also be able to combine this analysis within disciplines of governance, leadership, strategy and organizational development.

This book will be of interest to students at an advanced level, academics and reflective practitioners as well as executives at the top levels of businesses.

چکیده فارسی

بر اساس بررسی ادبیات و چندین مطالعه موردی عمیق، این کتاب یک چارچوب استراتژی به عنوان عمل برای جانشینی را پیشنهاد می‌کند و منطق رهبری، اعتماد و پیروی را بررسی می‌کند. این کتاب خواننده را از مراحل کلیدی و رشته های مورد نیاز برای جانشینی موثر در سطح بالا عبور می دهد.

شرکت‌ها، شرکت‌های کارآفرینی در حال رشد و صاحبان خانواده، همگی باید پویایی قوی گروه و نیازهای فردی را در یک انتقال متوالی مدیریت کنند. این کتاب شامل طیف گسترده ای از موارد مشتری جهانی، از جمله سازمان های بخش عمومی، شرکت ها، شرکت های کارآفرینی و صاحبان خانواده است. بر اساس تحقیقات دقیق و نوشته شده به سبکی در دسترس با تمرکز بر نیازهای عملی، خوانندگان همچنین می توانند این تحلیل را در رشته های حکمرانی، رهبری، استراتژی و توسعه سازمانی ترکیب کنند.

این کتاب برای دانش‌آموزان در سطوح پیشرفته، دانشگاهیان و متخصصان متفکر و همچنین مدیران اجرایی در سطوح بالای کسب‌وکار مورد علاقه خواهد بود.