لایب سان

A comprehensive procedure for systematically examining actual disputes. Clearly explains the theory and practice of this novel approach to conflict modeling, analysis and resolution. Based upon ideas from both graph and game theories, it extends the realm of multiple objective-multiple-participant decision making in useful directions. Includes a wealth of illustrations and a computer disk.

Liping Fang and Keith W. Hipel are the authors of Interactive Decision Making: The Graph Model for Conflict Resolution, published by Wiley.

This monograph offers a flexible tool for strategic management which is based upon ideas from both graph theory and game theory. The approach is demonstrated to handle a finite number of decision-makers, each of whom controls a number of actions.

The graph model approach to conflict resolution is a flexible tool for use in strategic management within a competitive environment. Developed over an eight-year period by three of Canada's most distinguished systems design theorists, it is a mathematically rigorous, comprehensive approach to the study and resolution of real-world disputes. Interactive Decision Making is a careful, detailed, and systematic articulation of the theory and practice of the graph model approach. Based upon ideas from both graph theory and game theory, the theory of the graph model for conflicts offers several distinct advantages. It can handle any finite number of decision makers, each of whom controls any finite number of actions. The graph model can describe and distinguish reversible and irreversible moves (the effects of armed actions, for instance, cannot usually be undone). Most importantly, the graph model forms a solid framework upon which solution concepts for describing human behavior can be defined, assessed, and compared. This book is accompanied by a diskette, which is explained and illustrated in an appendix. In addition, the text provides a summary of how to apply the graph model to practical problems, as well as a plain language explanation to bring mathematical results and their implications into focus for the general reader. Each chapter concludes with a set of problems, which serve to clarify important points and ensure comprehension. This book is an invaluable new tool for researchers, consultants, teachers, and students who wish to study real-world conflicts. It is also destined to become an indispensable resource for professionals such as systems engineers, business administrators, environmental engineers, management scientists, operations research specialists, political scientists, labor-management negotiators, and military scientists.

Source: Publisher

چکیده فارسی

روشی جامع برای بررسی سیستماتیک اختلافات واقعی. به وضوح نظریه و عمل این رویکرد جدید برای مدل‌سازی، تحلیل و حل تعارض را توضیح می‌دهد. بر اساس ایده هایی از هر دو نظریه گراف و بازی، قلمرو تصمیم گیری چند هدف-چند شرکت کننده را در جهت های مفید گسترش می دهد. شامل انبوهی از تصاویر و یک دیسک کامپیوتر است.

لیپینگ فانگ و کیت دبلیو هیپل نویسندگان کتاب تصمیم گیری تعاملی: مدل نموداری برای حل تعارض هستند که توسط ویلی منتشر شده است.

این تک نگاری ابزاری انعطاف پذیر برای مدیریت استراتژیک ارائه می دهد که بر اساس ایده هایی از نظریه گراف و نظریه بازی است. این رویکرد نشان داده شده است که تعداد محدودی از تصمیم گیرندگان را کنترل می کند، که هر کدام تعدادی از اقدامات را کنترل می کنند.

رویکرد مدل نموداری برای حل تعارض یک ابزار منعطف برای استفاده در مدیریت استراتژیک در یک محیط رقابتی است. این روش که طی یک دوره هشت ساله توسط سه تن از برجسته‌ترین نظریه‌پردازان طراحی سیستم در کانادا توسعه یافته است، یک رویکرد ریاضی دقیق و جامع برای مطالعه و حل اختلافات در دنیای واقعی است. تصمیم گیری تعاملی بیان دقیق، دقیق و سیستماتیک تئوری و عمل رویکرد مدل گراف است. بر اساس ایده هایی از هر دو نظریه گراف و نظریه بازی، نظریه مدل گراف برای تضادها چندین مزیت متمایز ارائه می دهد. می تواند هر تعداد محدودی از تصمیم گیرندگان را که هر یک از آنها تعداد محدودی از اقدامات را کنترل می کنند، مدیریت کند. مدل نمودار می تواند حرکات برگشت پذیر و غیرقابل برگشت را توصیف و تشخیص دهد (مثلاً اثرات اقدامات مسلحانه معمولاً قابل بازگرداندن نیستند). مهمتر از همه، مدل نمودار چارچوبی محکم را تشکیل می دهد که بر اساس آن مفاهیم راه حل برای توصیف رفتار انسان را می توان تعریف، ارزیابی و مقایسه کرد. این کتاب همراه با یک دیسکت است که توضیح و تصویر آن در ضمیمه آمده است. علاوه بر این، متن خلاصه‌ای از نحوه اعمال مدل نمودار برای مسائل عملی و همچنین توضیحی به زبان ساده ارائه می‌کند تا نتایج ریاضی و پیامدهای آنها را برای خواننده عمومی متمرکز کند. هر فصل با مجموعه ای از مسائل به پایان می رسد، که برای روشن شدن نکات مهم و اطمینان از درک مطلب مفید است. این کتاب یک ابزار جدید ارزشمند برای محققان، مشاوران، معلمان و دانش آموزانی است که مایل به مطالعه درگیری های دنیای واقعی هستند. همچنین قرار است به منبعی ضروری برای افراد حرفه ای مانند مهندسین سیستم، مدیران تجاری، مهندسین محیط زیست، دانشمندان مدیریت، متخصصان تحقیقات عملیات، دانشمندان علوم سیاسی، مذاکره کنندگان مدیریت کار و دانشمندان نظامی تبدیل شود.

منبع: ناشر