Chapter 2 A Knowledge-Based View of Inter-Firm Interlock Coordination 2.1 A Knowledge-Based View of Inter-Firm Networks Board interlock (BINT), that is, sharing a director with one or more companies, is one of many ways in which companies do coordinate their behavior (Cropper et al., 2008; Ebers, 1997; Knoke, 2012; Nooteboom, 1999, 2004; Parmigiani & Rivera-Santos, 2001). This specific type has been investigated since long time ago and from different perspectives (Boyd et al., 2011; Domhoff, 1967; Jeidel, 1905; Mills, 1956; Mizruchi, 1996; Porter, 1956). The one we have chosen is the meso-level of an industry and its adjacent sectors, evidenced through its structural (network) dimension and the main content channeled through shared directors: knowledge. In fact, according to the Knowledge-Based View (KBV) of the firm (Curado & Bontis, 2006; Noote- boom, 2010; Rafael et al., 2008), knowledge is a fundamental—and likely, the most important—source of organizations’ growth, competitiveness and power, be them profit or not-for-profit ones. The KBV is not yet a structured and sound theoretical framework; rather, it should be meant not too much related to the original and current approach rooted in Management and Organization Sciences (MOS), but rather as a broader perspective taking contributions also from Evolutionary Economics (Dosi et al., 2000; Teece, 2009, 2012). In this chapter, we outline the application of this KBV to these three forms of inter-firm interlock coordination, demark its boundaries with other views, trace back to the main contributions, address to the main research stream crossing this field and to some main hypotheses that then we will test in Chap. 8. Therefore, this one and that final chapter are strictly related. Though knowledge should be distinguished from information (Biggiero, 2009, 2012; von Krogh & Roos, 1996; von Krogh et al., 1998; Yolles, 2006; Zeleny, 2005, 2006, 2007), at the level of width assumed in this work, we can comprehend in the word “knowledge” also the flow of informa- tion, which can or cannot be transformed into knowledge and eventually absorbed in an organization’s learning process (Lane et al., 1998; Nooteboom, 2000, 2010; Todorova & Durisin, 2007; Zahra & George, 2002). In a large part of economic, managerial and sociological literature, knowledge is considered a crucial factor of © The Author(s), under exclusive license to Springer Nature Switzerland AG 2023 L. Biggiero and R. Magnuszewski, Inter-firm Networks, Relational Economics and Organization Governance, https://doi.org/10.1007/978-3-031-17389-9_2 7 8 2 A Knowledge-Based View of Inter-Firm Interlock Coordination competitiveness and innovativeness. A widely accepted idea in such research fields is that the complexity that characterizes the knowledge society and economy makes organizations more and more depending on others’ resources, among which knowl- edge is crucial, especially in knowledge-intensive industries. Therefore, capitalism is becoming network capitalism, characterized by a lot of formal or informal, inten- tional or unintentional inter-firm (or, more broadly, inter-organizational) networks (Tung & Worm, 2001; Oleinik, 2004; Schweitzer, 2017). The phenomenon of BINT claimed a lot of attention since the beginning of the twentieth century, because it was interpreted as a way to build collusive strategic behavior, thus producing extra-profits by violating a minimum degree of competition and therefore exploiting customers. Hence, the Clayton Act of 1914 included BINT among the practices to be sanctioned by the antitrust law, and since there, it has been updated in various forms, especially concerning the thresholds applied to the companies’ size parameters and industry definition. In the last section of this chapter, we come back to this issue and advance some aspect of current view that seems not well appropriate to deal with the reality of interlock forms of inter-firm coordination that we have evidenced in this book. Later and independently from standard economics and the law approaches to BINTs, since the fifties, MOS started to deepen this topic in many ways: the compo- sition of BINTs with respect to internal or external directors, the motivations to issue a BINT, the effects on companies’ behavior, etc. A first important systematization was finally found in the Theory of Resource Dependence (Pfeffer, 1983; Pfeffer & Salancik, 1978), meant as a form of controlling environmental uncertainty and guar- anteeing crucial resources. Other authors (Mills, 1956; Mace, 1971; Domhoff, 1967; Zeitlin, 1974; Levine, 1972; Bearden et al., 1975; Mariolis, 1975; Sonquist & Koenig, 1975; Mintz & Schwarts, 1981; Mizruchi, 1982; Scott & Griff, 1984; Useem, 1984; Stokman et al., 1985; Carroll & Sapinski, 2011; Huijzer & Heemskirk, 2021; etc.), by taking a more macro perspective, contended that the aim is not control, but rather consolidating the class (élite) power, presumably against workers or other social classes. Then yet others (Davies, 1994; Davis, 1991; Galaskiewicz & Wasserman, 1989; Gilder, 2013; Haunschild, 1993; Hermalin & Weisbach, 1998; Kenis & Knoke, 2002; Pfeffer, 1972; Shropshire, 2010; Westphal et al., 2001) underline the relevance of BINTs as a channel for knowledge sharing and transfer, thus implicitly or explicitly assuming the KBV perspectiv
چکیده فارسی
فصل 2 نمایی مبتنی بر دانش از هماهنگی اینترلاک بین شرکتی 2.1 دیدگاه مبتنی بر دانش از اینترلاک هیئت مدیره شبکه های بین شرکتی (BINT)، یعنی به اشتراک گذاشتن یک مدیر با یک یا چند شرکت، یکی از راه های متعدد است. که در آن شرکت ها رفتار خود را هماهنگ می کنند (کراپر و همکاران، 2008؛ ایبرز، 1997؛ ناوک، 2012؛ نوت بوم، 1999، 2004؛ پارمیگیانی و ریورا سانتوس، 2001). این نوع خاص از دیرباز و از دیدگاه های مختلف مورد بررسی قرار گرفته است (بوید و همکاران، 2011؛ دومهوف، 1967؛ جیدل، 1905؛ میلز، 1956؛ میزروچی، 1996؛ پورتر، 1956). موردی که ما انتخاب کردهایم، سطح میانی یک صنعت و بخشهای مجاور آن است که از طریق بعد ساختاری (شبکهای) آن و محتوای اصلی که از طریق مدیران مشترک کانالگذاری میشود، مشهود است: دانش. در واقع، با توجه به دیدگاه مبتنی بر دانش (KBV) شرکت (Curado & Bontis، 2006؛ Noote-boom، 2010؛ Rafael et al., 2008)، دانش یک منبع بنیادی و احتمالاً مهمترین منبع است. رشد، رقابت و قدرت سازمانها، خواه انتفاعی یا غیرانتفاعی. KBV هنوز یک چارچوب نظری ساختاریافته و درست نیست. در عوض، باید به این معنا نباشد که بیش از حد به رویکرد اصلی و فعلی که ریشه در علوم مدیریت و سازمان (MOS) دارد، مربوط باشد، بلکه باید به عنوان یک چشمانداز وسیعتر که از اقتصاد تکاملی نیز کمک میکند (دوسی و همکاران، 2000؛ تیس، 2009، 2012). در این فصل، کاربرد این KBV را در این سه شکل از هماهنگی قفل بین شرکتی، مشخص کردن مرزهای آن با دیدگاه های دیگر، ردیابی به مشارکت های اصلی، آدرس دادن به جریان اصلی تحقیقاتی که از این زمینه عبور می کند و برخی فرضیه های اصلی را بیان می کنیم. که سپس در فصل تست خواهیم کرد. 8. بنابراین، این یک و آن فصل پایانی کاملاً مرتبط هستند. اگرچه دانش باید از اطلاعات متمایز شود (Biggiero, 2009, 2012; von Krogh & Roos, 1996; von Krogh et al., 1998; Yolles, 2006؛ Zeleny, 2005, 2006, 2007) در این سطح از عرض فرض شده کار، ما میتوانیم در کلمه «دانش» جریان اطلاعات را نیز درک کنیم، که میتواند یا نمیتواند به دانش تبدیل شود و در نهایت در فرآیند یادگیری سازمان جذب شود (لین و همکاران، 1998؛ نوت بوم، 2000، 2010؛ تودورووا. و دوریسین، 2007؛ زهرا و جورج، 2002). در بخش بزرگی از ادبیات اقتصادی، مدیریتی و جامعهشناختی، دانش به عنوان یک عامل حیاتی در نظر گرفته میشود. و حاکمیت سازمانی، https://doi.org/10.1007/978-3-031-17389-9_2 7 8 2 دیدگاه مبتنی بر دانش از رقابت بین بنگاهی هماهنگی و نوآوری. یک ایده به طور گسترده پذیرفته شده در چنین زمینه های تحقیقاتی این است که پیچیدگی که مشخصه جامعه دانش و اقتصاد است، سازمان ها را بیش از پیش به منابع دیگران وابسته می کند، که در این میان دانش بسیار مهم است، به ویژه در صنایع دانش بر. بنابراین، سرمایه داری در حال تبدیل شدن به سرمایه داری شبکه ای است که با بسیاری از شبکه های رسمی یا غیررسمی، عمدی یا غیر عمدی بین شرکتی (یا به طور گسترده تر، بین سازمانی) مشخص می شود (Tung & Worm, 2001؛ Oleinik, 2004؛ Schweitzer, 2017). ). پدیده BINT از ابتدای قرن بیستم توجه زیادی را به خود جلب کرد، زیرا از آن به عنوان راهی برای ایجاد رفتار استراتژیک تبانی تعبیر می شد، بنابراین با نقض حداقل درجه رقابت و در نتیجه بهره برداری از مشتریان، سود اضافی ایجاد می کرد. از این رو، قانون کلیتون در سال 1914، BINT را جزو اقداماتی قرار داد که باید توسط قانون ضد تراست تحریم شوند، و از آنجا به اشکال مختلف، به ویژه در مورد آستانه اعمال شده برای پارامترهای اندازه شرکت ها و تعریف صنعت، به روز شده است. در بخش آخر این فصل، ما به این موضوع باز میگردیم و جنبهای از دیدگاه کنونی را مطرح میکنیم که به نظر میرسد برای پرداختن به واقعیت شکلهای درهم تنیده هماهنگی بین شرکتی که در این کتاب به آن اشاره کردهایم، مناسب نیست. بعدها و مستقل از رویکردهای استاندارد اقتصادی و حقوقی به BINT ها، از دهه 50، MOS شروع به تعمیق این موضوع از طرق مختلف کرد: ترکیب BINT ها با توجه به مدیران داخلی یا خارجی، انگیزه های صدور BINT، اثرات. در مورد رفتار شرکتها و غیره. اولین نظامبندی مهم در نهایت در نظریه وابستگی به منابع یافت شد (Pfeffer, 1983; Pfeffer & Salancik, 1978) که به معنای نوعی کنترل عدم قطعیت محیطی و تضمین منابع حیاتی است. سایر نویسندگان (میلز، 1956؛ میس، 1971؛ دامهوف، 1967؛ زیتلین، 1974؛ لوین، 1972؛ بیردن و همکاران، 1975؛ ماریولیس، 1975؛ سونکوئیست و کونیگ، 1975؛ مینتز، 198، 198، مینتز، 198، 198، مینتز و کونیگ اسکات و گریف، 1984؛ یوسم، 1984؛ استوکمن و همکاران، 1985؛ کارول و ساپینسکی، 2011؛ هویزر و هیمسکیرک، 2021؛ و غیره)، با در نظر گرفتن دیدگاه کلان تر، مدعی شدند که هدف کنترل نیست، بلکه بیشتر است. تحکیم قدرت طبقاتی (نخبگان)، احتمالاً علیه کارگران یا سایر طبقات اجتماعی. سپس دیگران (دیویس، 1994؛ دیویس، 1991؛ گالاسکیویچ و واسرمن، 1989؛ گیلدر، 2013؛ هاونشیلد، 1993؛ هرمالین و ویزباخ، 1998؛ کنیس و نوک، 2002؛ ففر وستال، 7209، 10. ، 2001) بر ارتباط BINT ها به عنوان کانالی برای به اشتراک گذاری و انتقال دانش تأکید می کنند، بنابراین به طور ضمنی یا صریح دیدگاه KBV را فرض می کنند
ادامه ...
بستن ...
Lucio Biggiero
University of L’Aquila
L’Aquila, Italy
Robert Magnuszewski
University of L’Aquila
L’Aquila, Italy
ISSN 2662-9852 ISSN 2662-9860 (electronic)
Relational Economics and Organization Governance
ISBN 978-3-031-17388-2 ISBN 978-3-031-17389-9 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-031-17389-9
© The Editor(s) (if applicable) and The Author(s), under exclusive license to Springer Nature
Switzerland AG 2023
This work is subject to copyright. All rights are solely and exclusively licensed by the Publisher, whether
the whole or part of the material is concerned, specifically the rights of translation, reprinting, reuse
of illustrations, recitation, broadcasting, reproduction on microfilms or in any other physical way, and
transmission or information storage and retrieval, electronic adaptation, computer software, or by similar
or dissimilar methodology now known or hereafter developed.
The use of general descriptive names, registered names, trademarks, service marks, etc. in this publication
does not imply, even in the absence of a specific statement, that such names are exempt from the relevant
protective laws and regulations and therefore free for general use.
The publisher, the authors, and the editors are safe to assume that the advice and information in this book
are believed to be true and accurate at the date of publication. Neither the publisher nor the authors or
the editors give a warranty, expressed or implied, with respect to the material contained herein or for any
errors or omissions that may have been made. The publisher remains neutral with regard to jurisdictional
claims in published maps and institutional affiliations.
This Springer imprint is published by the registered company Springer Nature Switzerland AG
The registered company address is: Gewerbestrasse 11, 6330 Cham, Switzerland
ادامه ...
بستن ...
