لایب سان

What is human resource strategy? How are human resources strategies formulated and how can we explain the variance between what is espoused and what is actually implemented? What impact – if any – does human resource strategy have on the organization’s "bottom line," and how can this impact be explained? Is there one best HR strategy for all firms, or is the impact of HR strategy on performance contingent on some set of organizational, technological or environmental factors?

Human Resource Strategy, 2nd edition, provides an overview of the academic and practitioner responses to these and other questions. Applying an integrative framework, the authors review 30 years’ worth of empirical and theoretical research in an attempt to reconcile often-conflicting conceptual models and competing empirical results. Complex theoretical models and scientific findings are presented in an accessible and relevant way, in the context of the strategic decisions that executives are forced to make on a regular basis.

This new edition features an updated literature review, coverage of the latest challenges to HR strategy, new mini-cases, discussion questions, additional examples, and an emphasis on the strategic implications of the research, making it an ideal resource for students and practitioners alike.

چکیده فارسی

استراتژی منابع انسانی چیست؟ استراتژی‌های منابع انسانی چگونه تدوین می‌شوند و چگونه می‌توانیم تفاوت بین آنچه مورد حمایت قرار می‌گیرد و آنچه واقعاً اجرا می‌شود توضیح دهیم؟ استراتژی منابع انسانی - در صورت وجود - چه تأثیری بر "پایین خط" سازمان دارد و چگونه می توان این تأثیر را توضیح داد؟ آیا بهترین استراتژی منابع انسانی برای همه شرکت ها وجود دارد یا تأثیر استراتژی منابع انسانی بر عملکرد به مجموعه ای از عوامل سازمانی، فناوری یا محیطی بستگی دارد؟

استراتژی منابع انسانی، ویرایش دوم، نمای کلی از پاسخ‌های دانشگاهی و شاغل به این سؤالات و سؤالات دیگر ارائه می‌کند. نویسندگان با استفاده از یک چارچوب یکپارچه، تحقیقات تجربی و نظری 30 ساله را در تلاش برای تطبیق مدل‌های مفهومی اغلب متناقض و نتایج تجربی رقیب مرور می‌کنند. مدل‌های نظری پیچیده و یافته‌های علمی به شیوه‌ای در دسترس و مرتبط، در چارچوب تصمیم‌های راهبردی که مدیران اجرایی مجبور به اتخاذ آن به طور منظم هستند، ارائه می‌شوند.

این نسخه جدید دارای مرور ادبیات به‌روز، پوشش آخرین چالش‌های استراتژی منابع انسانی، موارد کوچک جدید، سؤالات بحث، مثال‌های اضافی، و تأکید بر مفاهیم استراتژیک تحقیق است که آن را به منبعی ایده‌آل برای دانش‌آموزان تبدیل می‌کند. و تمرین‌کنندگان به طور یکسان.