لایب سان

The Ninth Edition of Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage was developed to teach students how to face and meet a variety of challenges within their organizations and how to gain a competitive advantage for their companies.

This product represents a valuable approach to teaching human resource management for several reasons:

• The content draws from the diverse research, teaching, and consulting experiences of the four authors who have taught human resource management to undergraduates, MBA students, and experienced managers and professional employees.
• The teamwork approach gives a depth and breadth to the coverage that is not found in other texts.
• The content emphasizes how the HRM function, as well as the management of human resources, can help companies gain a competitive advantage.
• The content discusses current issues such as social networking, talent management, diversity, and employee engagement, all of which have a major impact on business and HRM practice.
• Strategic human resource management is introduced early in the book and integrated throughout the text.
• Examples of how new technologies are being used to improve the efficiency and effectiveness of HRM practices are presented.
• Examples of how companies are evaluating HRM practices to determine their value are discussed.

چکیده فارسی

ویرایش نهم مدیریت منابع انسانی: به دست آوردن مزیت رقابتی تولید شد تا به دانش‌آموزان بیاموزد چگونه با چالش‌های مختلف در سازمان‌هایشان روبرو شوند و چگونه به دست آورند. یک مزیت رقابتی برای شرکت هایشان.

این محصول به چند دلیل نشان دهنده رویکرد ارزشمندی برای آموزش مدیریت منابع انسانی است:

• محتوا برگرفته از تجربیات متنوع پژوهشی، آموزشی و مشاوره ای چهار نویسنده ای است که مدیریت منابع انسانی را به دانشجویان کارشناسی، دانشجویان MBA و مدیران با تجربه و کارمندان حرفه ای آموزش داده اند.
• رویکرد کار گروهی عمق و وسعتی به پوشش می دهد که در سایر متون یافت نمی شود.
• محتوا بر چگونگی عملکرد HRM و همچنین مدیریت منابع انسانی می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا مزیت رقابتی کسب کنند.
• محتوا در مورد مسائل جاری مانند شبکه‌های اجتماعی، مدیریت استعداد، تنوع، و مشارکت کارکنان بحث می‌کند که همگی تأثیر عمده‌ای بر کسب‌وکار و عملکرد مدیریت منابع انسانی دارند.
• مدیریت استراتژیک منابع انسانی در اوایل کتاب معرفی شده و در سراسر متن یکپارچه شده است.
• نمونه‌هایی از نحوه استفاده از فناوری‌های جدید برای بهبود کارایی و اثربخشی شیوه‌های HRM ارائه شده است.
• نمونه‌هایی از نحوه ارزیابی عملکردهای HRM توسط شرکت‌ها برای تعیین ارزش آنها مورد بحث قرار گرفته است.