Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.
Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos.
La Guía de HBR Liderando equipos te ayudará a:
Elegir los miembros adecuados para un equipo
Establecer objetivos claros e inteligentes
Fomentar la amistad y la cooperación
Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo
Dirigir y corregir el mal comportamiento
Mantener a tu equipo concentrado y motivado
چکیده فارسی
Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes results no es. Cada equipo es distinto، y cada uno plantea una serie distinta de retos.
Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos.
La Guía de HBR Liderando equipos te ayudará a:
Elegir los miembros adecuados para un equipo
Establecer objetivos claros e inteligentes
Fomentar la amistad y la cooperación
Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo
Dirigir y corregir el mal comportamiento
Mantener a tu equipo concentrado y motivado
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