لایب سان

This research-based book takes an organization-wide perspective to describe the governance and governmentality for projects in organizations. Governance of projects defines and directs the ways managers of projects, programs, and project portfolios carry out their work. Governmentality is the way the managers of these managers present themselves to those they lead.

Governance and Governmentality for Projects starts with introducing existing theories, models and paradigms for governance and governmentality. It then develops a chronological framework of the ways governance and governmentality for projects is enabled in organizations, how it subsequently unfolds in organizations of different types and sectors, and the consequences of different governance approaches for project results, trust, control, and ethical issues in projects. Special emphasis is given to the link between corporate governance and the governance of project, programs and project portfolios. Three real-life case studies exemplify the research findings described in the book.

Through its structure this book describes the development of governance and governmentality in the realm of projects from its organizational origins, via observable practices, to expected consequences of different implementations. Aimed at academics, post-graduate students in business and management, reflective practitioners, standards or policy developers, those in governance roles and others in need of a detailed knowledge of the spectrum of project related governance in organizations, this book will help develop a comprehensive understanding of the theoretical and practical underpinnings of the subject, their interaction, and implications for implementation. This allows for understanding and developing of both generic and idiosyncratic governance structures, such as those needed in project-based organizations.

چکیده فارسی

این کتاب مبتنی بر پژوهش، دیدگاهی در سطح سازمانی دارد تا حاکمیت و حکومت را برای پروژه‌ها در سازمان‌ها توصیف کند. حاکمیت پروژه‌ها راه‌هایی را که مدیران پروژه‌ها، برنامه‌ها و سبد پروژه‌ها کار خود را انجام می‌دهند، تعریف و هدایت می‌کند. دولتی بودن روشی است که مدیران این مدیران خود را به کسانی که رهبری می کنند نشان می دهند.

حکمرانی و حکومت برای پروژه‌ها با معرفی نظریه‌ها، مدل‌ها و پارادایم‌های موجود برای حکمرانی و حکومت آغاز می‌شود. سپس یک چارچوب زمانی از راه‌های فعال‌سازی حکمرانی و حکومت‌داری برای پروژه‌ها در سازمان‌ها، نحوه آشکار شدن آن در سازمان‌ها با انواع و بخش‌های مختلف، و پیامدهای رویکردهای مختلف حکمرانی برای نتایج پروژه، اعتماد، کنترل و مسائل اخلاقی در سازمان‌ها ایجاد می‌کند. پروژه ها. تأکید ویژه بر پیوند بین حاکمیت شرکتی و حاکمیت پروژه ها، برنامه ها و پرتفولیوهای پروژه است. سه مطالعه موردی در زندگی واقعی نمونه‌ای از یافته‌های تحقیق توصیف‌شده در کتاب است.

این کتاب از طریق ساختار خود، توسعه حکمرانی و حکومت در حوزه پروژه‌ها را از مبدأ سازمانی آن، از طریق شیوه‌های قابل مشاهده، تا پیامدهای مورد انتظار پیاده‌سازی‌های مختلف توصیف می‌کند. این کتاب با هدف دانشگاهیان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی در کسب و کار و مدیریت، متخصصان متفکر، استانداردها یا توسعه دهندگان سیاست، کسانی که در نقش های حاکمیتی و سایرینی که نیاز به دانش دقیق از طیف حاکمیت مرتبط با پروژه در سازمان ها دارند، به توسعه یک جامع کمک خواهد کرد. درک زیربنای نظری و عملی موضوع، تعامل آنها، و مفاهیم برای اجرا. این امکان را برای درک و توسعه ساختارهای حکومتی عمومی و خاص، مانند آنچه در سازمان‌های پروژه‌محور مورد نیاز است، فراهم می‌کند.