لایب سان

To stay competitive in today’s market, organizations need to adopt a culture of customer-centric practices that focus on outcomes rather than outputs. Companies that live and die by outputs often fall into the "build trap," cranking out features to meet their schedule rather than the customer’s needs.

In this book, Melissa Perri explains how laying the foundation for great product management can help companies solve real customer problems while achieving business goals. By understanding how to communicate and collaborate within a company structure, you can create a product culture that benefits both the business and the customer. You’ll learn product management principles that can be applied to any organization, big or small.

In five parts, this book explores:

• Why organizations ship features rather than cultivate the value those features represent
• How to set up a product organization that scales
• How product strategy connects a company’s vision and economic outcomes back to the product activities
• How to identify and pursue the right opportunities for producing value through an iterative product framework
• How to build a culture focused on successful outcomes over outputs

سازمان‌ها برای رقابتی ماندن در بازار امروزی، باید فرهنگ شیوه‌های مشتری محوری را اتخاذ کنند که به جای خروجی، بر نتایج تمرکز دارد. شرکت‌هایی که بر اساس خروجی‌ها زندگی می‌کنند و می‌میرند، اغلب در «تله ساخت» قرار می‌گیرند، و ویژگی‌ها را برای برآورده کردن برنامه‌شان به جای نیازهای مشتری به کار می‌گیرند.

در این کتاب، ملیسا پری توضیح می‌دهد که چگونه پایه‌گذاری مدیریت عالی محصول می‌تواند به شرکت‌ها در حل مشکلات واقعی مشتری در حین دستیابی به اهداف تجاری کمک کند. با درک نحوه برقراری ارتباط و همکاری در ساختار شرکت، می توانید فرهنگ محصولی را ایجاد کنید که هم برای کسب و کار و هم برای مشتری سودمند باشد. شما اصول مدیریت محصول را می آموزید که می تواند برای هر سازمان بزرگ یا کوچک اعمال شود.

این کتاب در پنج بخش به بررسی موارد زیر می‌پردازد:

• چرا سازمان ها به جای پرورش ارزشی که این ویژگی ها نشان می دهند، ویژگی ها را ارسال می کنند
• نحوه راه اندازی یک سازمان محصول با مقیاس
• چگونه استراتژی محصول بینش و نتایج اقتصادی شرکت را به فعالیت های محصول مرتبط می کند
• نحوه شناسایی و پیگیری فرصت های مناسب برای تولید ارزش از طریق چارچوب محصول تکراری
• نحوه ایجاد فرهنگی با تمرکز بر نتایج موفقیت آمیز نسبت به خروجی ها