لایب سان

Executive coaching is one of the most expensive investments organizations make in leadership development. Yet, conducting executive coaching engagements as individual, disconnected assignments with nothing to guarantee alignment, continuity, and cultural consistency is an expensive mistake at best.

In Enterprise-wide Coaching, Dr John Hoover skillfully uses his decades of experience in consulting organizations and coaching individuals to suggest how and why coaching leaders should be aligned with organizational goals and must keep the voice and interests of the organization alive in all coaching engagements.

The Ten Commandments will also help managers of coaching functions in organizations and the coaches they hire to design and structure organizational coaching engagements through an organization development lens. This will ensure that the coaches paid for by an organization for the purpose of developing, correcting, or enhancing management or leadership skills and behaviors in individuals and groups will work in tandem with the organization’s talent, leadership, and global business strategy, thereby producing maximum return on the coaching investment.

چکیده فارسی

کوچینگ اجرایی یکی از گران‌ترین سرمایه‌گذاری‌هایی است که سازمان‌ها در توسعه رهبری انجام می‌دهند. با این حال، انجام فعالیت‌های مربیگری اجرایی به‌عنوان تکالیف غیرمرتبط بدون هیچ‌گونه تضمینی برای همسویی، تداوم و سازگاری فرهنگی در بهترین حالت یک اشتباه پرهزینه است.

در کوچینگ سازمانی، دکتر جان هوور به طرز ماهرانه ای از تجربه چندین دهه خود در مشاوره با سازمان ها و مربیگری افراد استفاده می کند تا پیشنهاد دهد که چگونه و چرا مربیان رهبران باید با اهداف سازمانی همسو باشند و باید صدا و منافع سازمان را در همه جا زنده نگه دارند. تعاملات مربیگری.

ده فرمان همچنین به مدیران وظایف مربیگری در سازمان‌ها و مربیانی که استخدام می‌کنند کمک می‌کند تا تعاملات مربیگری سازمانی را از طریق دریچه توسعه سازمان طراحی و ساختار دهند. این اطمینان حاصل می کند که مربیانی که توسط یک سازمان به منظور توسعه، اصلاح، یا افزایش مهارت ها و رفتارهای مدیریتی یا رهبری در افراد و گروه ها پرداخت می شود، همگام با استعداد، رهبری و استراتژی تجاری جهانی سازمان کار می کنند و در نتیجه حداکثر تولید را به همراه خواهند داشت. بازگشت سرمایه مربیگری.