لایب سان

Awarded DevOps book of the year 2018, DevOps for the Modern Enterprise provides pragmatic guidance to help you adopt DevOps and Agile in an enterprise context.
Many organizations are facing the uphill battle of modernizing their legacy IT infrastructure. Most have evolved over the years by taking lessons from traditional or legacy manufacturing: creating a production process that puts the emphasis on the process instead of the people performing the tasks, allowing the organization to treat people like resources to try to achieve high-quality outcomes. But those practices and ideas are failing modern IT, where collaboration and creativeness are required to achieve high-performing, high-quality success.
Mirco Hering, a thought leader in managing IT within legacy organizations, lays out a roadmap to success for IT managers, showing them how to create the right ecosystem, how to empower people to bring their best to work every day, and how to put the right technology in the driver's seat to propel their organization to success.
But just having the right methods and tools will not magically transform an organization; the cultural change that is the hardest is also the most impactful. Using principles from Agile, Lean, and DevOps as well as first-hand examples from the enterprise world, Hering addresses the different challenges that legacy organizations face as they transform into modern IT departments.

چکیده فارسی

برنده جایزه DevOps در سال 2018، DevOps for the Modern Enterprise راهنمایی های عملی را ارائه می دهد تا به شما کمک کند DevOps و Agile را در زمینه سازمانی بپذیرید.
بسیاری از سازمان ها با نبرد سخت مدرن سازی زیرساخت های قدیمی فناوری اطلاعات خود روبرو هستند. بیشتر آنها در طول سال ها با درس گرفتن از تولید سنتی یا قدیمی تکامل یافته اند: ایجاد یک فرآیند تولید که به جای اینکه افراد وظایف را انجام دهند، بر فرآیند تأکید می کند، و به سازمان این امکان را می دهد که با مردم مانند منابع رفتار کند تا سعی در دستیابی به نتایج با کیفیت بالا داشته باشد. . اما این شیوه‌ها و ایده‌ها در حال شکست در فناوری اطلاعات مدرن هستند، جایی که برای دستیابی به موفقیت با عملکرد بالا و با کیفیت به همکاری و خلاقیت نیاز است.
میرکو هرینگ، یک رهبر فکری در مدیریت فناوری اطلاعات در سازمان‌های قدیمی، نقشه راه موفقیت را برای مدیران فناوری اطلاعات ارائه می‌کند و به آنها نشان می‌دهد که چگونه اکوسیستم مناسب ایجاد کنند، چگونه مردم را توانمند سازند تا بهترین‌های خود را هر روز به کار ببرند، و چگونه به کار خود بپردازند. تکنولوژی مناسب در صندلی راننده برای پیشبرد سازمان آنها به سمت موفقیت.
اما صرف داشتن روش ها و ابزارهای مناسب، سازمان را به شکل جادویی متحول نمی کند. تغییر فرهنگی که سخت‌ترین است، تأثیرگذارترین هم است. Hering با استفاده از اصول Agile، Lean، و DevOps و همچنین نمونه‌های دست اول از دنیای سازمانی، چالش‌های مختلفی را که سازمان‌های قدیمی با تبدیل شدن به بخش‌های IT مدرن با آن‌ها مواجه هستند، بررسی می‌کند.