لایب سان

The willingness to work hard, stay at a job and behave ethically depends largely on the relationship an employee has with his/her manager or supervisor. One of the most important responsibilities managers and supervisors have is the implementation of the rewards and recognition system developed and administered by HR. 

In this How-To for the HR Professional, author Marc Drizin makes the case for employee rewards and recognition, helps readers understand how to align a recognition program to the organizational mission, vision and values, and focuses on the design and administration of a well-conceived program.

چکیده فارسی

تمایل به سخت کوشی، ماندن در شغل و رفتار اخلاقی تا حد زیادی به رابطه یک کارمند با مدیر یا سرپرست خود بستگی دارد. یکی از مهمترین مسئولیت هایی که مدیران و سرپرستان بر عهده دارند، اجرای سیستم پاداش و شناسایی است که توسط منابع انسانی توسعه یافته و اداره می شود.

نویسنده، مارک دریزین، در این کتاب «چگونه برای حرفه‌ای منابع انسانی»، جوایز و به رسمیت شناختن کارکنان را مطرح می‌کند، به خوانندگان کمک می‌کند تا بفهمند که چگونه یک برنامه شناسایی را با مأموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های سازمانی هماهنگ کنند، و بر طراحی و مدیریت یک چاه تمرکز دارد. -برنامه تصور شده.