لایب سان

The vast amount of information that must be considered to solve inherently ill-structured and complex strategic problems creates a need for tools and techniques to help decision-makers recognize the complexity of this process and develop a rational model for strategy evaluation.

Decision Making Theories and Practices from Analysis to Strategy is a definitive focus on analytical strategic decision-making. This work is comprised of sophisticated tools and methodologies developed by researchers and vendors to improve decision making for business strategy. Extracting from a wide range of disciplines, including accounting, finance, information systems, international management, marketing, organizational management, operations research, production and operations management, and strategic management, this volume provides a conceptual and a utilitarian guide to decision making, perfect for both researchers and practicing professionals alike.

چکیده فارسی

حجم وسیعی از اطلاعاتی که باید برای حل مشکلات استراتژیک ذاتاً نامناسب و پیچیده در نظر گرفته شود، نیاز به ابزارها و تکنیک هایی را ایجاد می کند تا به تصمیم گیرندگان کمک کند تا پیچیدگی این فرآیند را تشخیص دهند و یک مدل منطقی برای ارزیابی استراتژی ایجاد کنند.< /p>

تئوری ها و شیوه های تصمیم گیری از تجزیه و تحلیل تا استراتژی تمرکز قطعی بر تصمیم گیری استراتژیک تحلیلی است. این کار متشکل از ابزارها و روش های پیچیده ای است که توسط محققان و فروشندگان برای بهبود تصمیم گیری برای استراتژی کسب و کار توسعه یافته است. این جلد با استخراج از طیف گسترده ای از رشته ها، از جمله حسابداری، امور مالی، سیستم های اطلاعاتی، مدیریت بین المللی، بازاریابی، مدیریت سازمانی، تحقیق در عملیات، مدیریت تولید و عملیات و مدیریت استراتژیک، راهنمای مفهومی و مفیدی برای تصمیم گیری ارائه می دهد. هم برای محققان و هم برای متخصصان حرفه ای به طور یکسان.