لایب سان

The cost manager/quantity surveyor plays a pivotal role in the financial and contract management of construction projects, although the exact nature of the service they provide depends on the project employer’s terms of engagement. This can mean acting as consultant in a range of roles including cost and advisory services for budget setting to initiate a project, cost management through the design and construction phases, contract administration and acting as the client side project manager to oversee the entire building process.

Cost Management of Construction Projects focusses on the cost manager/quantity surveyor engaged by the project client, and discusses key elements that help drive project success including measurement (based on the New Rules of Measurement published by RICS), procurement, cost planning, contract administration and project cost management. With examples, it provides a thorough guide to the role in the workplace and in the field, directly addressing the day to day situations faced by the cost manager/quantity surveyor.

Donald Towey MRICS has extensive experience of the construction industry. His experience began as an estimator with a glass/glazing contractor in Manchester. Following a number of positions with UK contractors he relocated to Australia and has worked with a number of developers and main contractors, as well as doing freelance work. He is currently working in contracts management in Sydney.  

چکیده فارسی

مدیر هزینه/ نقشه بردار کمیت نقشی اساسی در مدیریت مالی و قراردادی پروژه های ساخت و ساز ایفا می کند، اگرچه ماهیت دقیق خدماتی که ارائه می کنند به شرایط مشارکت کارفرمای پروژه بستگی دارد. این می تواند به معنای ایفای نقش به عنوان مشاور در طیف وسیعی از نقش ها از جمله خدمات هزینه و مشاوره برای تنظیم بودجه برای شروع یک پروژه، مدیریت هزینه از طریق مراحل طراحی و ساخت، مدیریت قرارداد و عمل به عنوان مدیر پروژه سمت مشتری برای نظارت بر کل فرآیند ساختمان باشد.

مدیریت هزینه پروژه‌های ساخت‌وساز بر مدیر هزینه/ نقشه‌بر مقداری که توسط مشتری پروژه درگیر شده است، تمرکز می‌کند و عناصر کلیدی را که به موفقیت پروژه از جمله اندازه‌گیری کمک می‌کنند (بر اساس قوانین جدید اندازه‌گیری منتشر شده توسط) مورد بحث قرار می‌دهد. RICS)، تدارکات، برنامه ریزی هزینه، مدیریت قرارداد و مدیریت هزینه پروژه. با مثال‌هایی، راهنمای کاملی برای نقش در محل کار و میدان ارائه می‌کند، که مستقیماً به موقعیت‌های روزانه‌ای که مدیر هزینه/ نقشه‌بر مقدار با آن مواجه است، می‌پردازد.

Donald Towey MRICS تجربه گسترده ای در صنعت ساخت و ساز دارد. تجربه او به عنوان یک برآوردگر با پیمانکار شیشه/لعاب در منچستر آغاز شد. پس از چندین موقعیت در پیمانکاران بریتانیایی، او به استرالیا نقل مکان کرد و با تعدادی از توسعه دهندگان و پیمانکاران اصلی و همچنین کارهای آزاد کار کرده است. او در حال حاضر در مدیریت قراردادها در سیدنی مشغول به کار است.