لایب سان

Armstrong's Handbook of Performance Management addresses all areas of performance management, from performance pay and giving feedback to managing underperformers and having difficult conversations, so organizations can optimize staff performance. This fully updated and restructured 6th edition analyzes traditional as well as the latest developments in performance management including the shift from ratings and annual reviews. Veteran HR expert Michael Armstrong examines where these new approaches should be embraced and where traditional methods of performance management may be preferable. Packed with examples, exercises, checklists and new case studies from organizations such as Microsoft, IBM and Expedia, this book remains the most authoritative and engaging textbook on performance management.

Supporting online resources for Armstrong's Handbook of Performance Management include an instructor's manual, a student's manual, lecture slides, a glossary of terms and a literature review.

چکیده فارسی

راهنمای مدیریت عملکرد آرمسترانگبه همه حوزه‌های مدیریت عملکرد، از پرداخت عملکرد و ارائه بازخورد گرفته تا مدیریت افراد ضعیف و گفتگوهای دشوار، می‌پردازد، بنابراین سازمان‌ها می‌توانند عملکرد کارکنان را بهینه کنند. این ویرایش ششم کاملاً به‌روز شده و بازسازی‌شده، سنتی و همچنین آخرین پیشرفت‌ها در مدیریت عملکرد از جمله تغییر رتبه‌بندی و بررسی‌های سالانه را تجزیه و تحلیل می‌کند. مایکل آرمسترانگ، کارشناس کهنه کار منابع انسانی، بررسی می کند که کجا باید از این رویکردهای جدید استفاده کرد و روش های سنتی مدیریت عملکرد در کجا ترجیح داده می شود. این کتاب مملو از مثال‌ها، تمرین‌ها، چک‌لیست‌ها و مطالعات موردی جدید از سازمان‌هایی مانند مایکروسافت، IBM و Expedia است، این کتاب همچنان معتبرترین و جذاب‌ترین کتاب درسی در زمینه مدیریت عملکرد است.

پشتیبانی از منابع آنلاین برای راهنمای مدیریت عملکرد آرمسترانگ شامل کتابچه راهنمای مربی، کتابچه راهنمای دانش آموز، اسلایدهای سخنرانی، واژه نامه اصطلاحات و مروری بر ادبیات است.

>