لایب سان

The technology leaders featured in this book are agents of change, persuad- ing their constituencies to adopt technology selectively to enhance business processes and advising them on how to do so. They understand the impor- tance of enterprise class technology; they have clear visions and control the resources for their implementation. The leaders profiled in this book are visionaries in that not only can they identify current opportunities where technology can add value, but also they are capable of imagining how future advances in technology could con- tinue to enhance our businesses going forward. This creative capacity—the ability to couple creativity and technology—is a key attribute. Always on the lookout for an edge, financial firms recognized early the value of technology and smart technologists. These firms have been early adopters of technology throughout the trade cycle. As markets be- come increasingly competitive, financial firms have become proponents of new technology—and empowered their technologists. Not surprisingly, smaller, more nimble participants have taken the lead in this process. One caveat is that some firms tend to view technology as a straight revenue play. These firms seem to hesitate to invest in IT except in areas where its Architects of Electronic Trading: Technology Leaders Who are Shaping Today’s Financial Markets. Stephanie Hammer. © 2013 Stephanie Hammer-Krabbe. Published 2013 by John Wiley & Sons, Inc. 2MEET THE ARCHITECTS implementation generates immediate revenue. The leaders featured in this book understand that spending on technology in other areas, like the back office, is often as important in terms of the strong foundation that it lays for business operations. Throughout the conversations that generated the content for this book, interviewees stressed the importance of institutionalized, professional in- formation technology structures and processes. While the business side has maintained a clear business plan, technology has sometimes been treated as a discretionary area. Technology is not discretionary; its integration through- out financial companies is essential in laying a foundation for success. What’s more, formalized information technology structures are needed to equip companies to deal with tough challenges on the horizon.The recent financial crisis was a valuable lesson and, for many in financial technology and outside it, a catalyst for change.

چکیده فارسی

رهبران فناوری که در این کتاب معرفی شده‌اند، عوامل تغییر هستند و حوزه‌های خود را متقاعد می‌کنند که فناوری را به‌طور انتخابی برای بهبود فرآیندهای کسب‌وکار اتخاذ کنند و به آن‌ها در مورد چگونگی انجام این کار مشاوره می‌دهند. آنها اهمیت فناوری کلاس سازمانی را درک می کنند. آنها چشم انداز روشنی دارند و منابع را برای اجرای آنها کنترل می کنند. رهبرانی که در این کتاب شرح داده شده‌اند، از این جهت که نه تنها می‌توانند فرصت‌های فعلی را که در آن فناوری می‌تواند ارزش افزوده ایجاد کند، شناسایی کنند، بلکه می‌توانند تصور کنند که چگونه پیشرفت‌های آینده در فناوری می‌تواند به بهبود تجارت ما در آینده ادامه دهد. این ظرفیت خلاق - توانایی جفت کردن خلاقیت و فناوری - یک ویژگی کلیدی است. شرکت‌های مالی که همیشه به دنبال پیشرفت بودند، ارزش فناوری و فن‌آوران هوشمند را در اوایل تشخیص دادند. این شرکت ها اولین پذیرندگان فناوری در طول چرخه تجارت بوده اند. همانطور که بازارها به طور فزاینده ای رقابتی می شوند، شرکت های مالی به طرفداران فناوری جدید تبدیل شده اند و به فناوران خود توانمند می شوند. جای تعجب نیست که شرکت‌کنندگان کوچک‌تر و زیرک‌تر رهبری این فرآیند را بر عهده گرفته‌اند. یکی از اخطارها این است که برخی از شرکت ها تمایل دارند فناوری را به عنوان یک بازی درآمد مستقیم ببینند. به نظر می‌رسد این شرکت‌ها در سرمایه‌گذاری در فناوری اطلاعات تردید دارند، مگر در مناطقی که معماران تجارت الکترونیکی آن‌ها: رهبران فناوری که بازارهای مالی امروز را شکل می‌دهند. استفانی همر. © 2013 Stephanie Hammer-Krabbe. منتشر شده در سال 2013 توسط John Wiley & Sons, Inc. اجرای 2MEET THE ARCHITECTS درآمد فوری ایجاد می کند. رهبرانی که در این کتاب معرفی شده‌اند می‌دانند که هزینه‌های مربوط به فناوری در سایر زمینه‌ها، مانند دفتر پشتیبان، اغلب از نظر شالوده محکمی که برای عملیات تجاری ایجاد می‌کند، به همان اندازه مهم است. در طول گفتگوهایی که محتوای این کتاب را ایجاد کرد، مصاحبه شوندگان بر اهمیت ساختارها و فرآیندهای فناوری اطلاعات نهادینه شده و حرفه ای تاکید کردند. در حالی که طرف کسب و کار یک طرح تجاری واضح را حفظ کرده است، فناوری گاهی اوقات به عنوان یک حوزه اختیاری تلقی می شود. تکنولوژی اختیاری نیست. ادغام آن در سراسر شرکت های مالی در پی ریزی پایه ای برای موفقیت ضروری است. علاوه بر این، ساختارهای رسمی فناوری اطلاعات برای تجهیز شرکت‌ها برای مقابله با چالش‌های سخت در افق مورد نیاز است. بحران مالی اخیر درس ارزشمندی بود و برای بسیاری در فناوری مالی و خارج از آن، کاتالیزوری برای تغییر بود.