لایب سان

Leading an Agile team calls for unexpected changes and typical project management tactics. You simply can't approach an Agile Project with the same mentality as you usually use. Agile teams are self-organized, self-directing, and lack a hierarchical structure that often defines project management. But even with the lack of common elements, you can be a team leader and guide your project to success. Even if you're not familiar with coding or software development, understanding the Agile manifesto, and the basics of Agile project management, you can be a valued part of the team.

Within this book you'll learn:

• The principles of Agile development
• Different methods to guide your team toward success
• How to keep team members accountable
• Your role within the Agile team and how to best act as a leader
• How to address conflict and tension within your team
• Valuable tools to use to help your team communicate clearly and collaborate effectively
• How to manage the events that drive Agile projects

Managing an Agile project can go smoothly if you use the principles and constructs of an Agile team the way they were intended. Some modern tools have made that even easier, but you'll always need to have a grip on the human element of team management as well. By expanding your knowledge of Agile, you can balance the importance of people, the usefulness of tools, and the value of the principles laid out in the Agile Manifesto.

چکیده فارسی

رهبری یک تیم Agile نیازمند تغییرات غیرمنتظره و تاکتیک‌های معمولی مدیریت پروژه است. شما به سادگی نمی توانید با همان ذهنیتی که معمولاً استفاده می کنید به یک پروژه چابک نزدیک شوید. تیم های چابک خود سازماندهی می شوند، خود هدایت می شوند و فاقد ساختار سلسله مراتبی هستند که اغلب مدیریت پروژه را تعریف می کند. اما حتی با نبود عناصر مشترک، می توانید رهبر تیم باشید و پروژه خود را به سمت موفقیت هدایت کنید. حتی اگر با برنامه نویسی یا توسعه نرم افزار، درک مانیفست Agile و اصول اولیه مدیریت پروژه Agile آشنا نباشید، می توانید بخشی ارزشمند از تیم باشید.

در این کتاب خواهید آموخت:

• اصول توسعه چابک
• روش های مختلف برای هدایت تیم خود به سمت موفقیت
• چگونه اعضای تیم را پاسخگو نگه داریم
• نقش شما در تیم Agile و نحوه بهترین عملکرد به عنوان یک رهبر
• نحوه رفع تعارض و تنش در تیم خود
• ابزارهای ارزشمندی برای کمک به تیم خود برای برقراری ارتباط واضح و همکاری موثر
• نحوه مدیریت رویدادهایی که پروژه های Agile را هدایت می کنند

اگر از اصول و ساختارهای یک تیم چابک همانطور که در نظر گرفته شده است استفاده کنید، مدیریت یک پروژه Agile می تواند به راحتی انجام شود. برخی از ابزارهای مدرن این کار را حتی آسان‌تر کرده‌اند، اما شما همیشه باید به عنصر انسانی مدیریت تیم نیز دست داشته باشید. با گسترش دانش خود در مورد Agile، می توانید بین اهمیت افراد، سودمندی ابزارها و ارزش اصولی که در مانیفست چابک ارائه شده است تعادل برقرار کنید.