لایب سان

Know How to Navigate in Large, Complex Projects

This must-have practical handbook for Large, Complex Projects originated in the trenches of actual Project execution. It differs markedly from most handbooks on Project scheduling by taking the Project Manager’s point of view. It thus fills a gap between Project management and Schedule professionals to create useful conversations in organizations.
It is not a heavy and detailed bible, but rather a practical reference for Project practitioners in Large Projects. Those Projects require specific approaches to deal with size and complexity.
Project Scheduling needs to reflect accurately the condition of the Project, coordinate effectively the work of all contributors and be used to define execution strategies. It is also used to support commercial claims. This handbook presents groundbreaking methods and principles to improve significantly the benefits and reliability of the Project Scheduling process.

"The authors have built a very rich experience in this crucial domain, continuously looking for improvement and creative approaches, which are the key of a successful Project" - Jean-Marc Aubry, Yamal Megaproject Fellow Executive Project Director, formerly President, Technip France

In this practical Handbook specifically written by and for the Project Manager, discover how to upgrade significantly the effectiveness of Project Scheduling for Large Complex Projects.

چکیده فارسی

با نحوه پیمایش در پروژه های بزرگ و پیچیده آشنا شوید

این کتابچه راهنمای عملی ضروری برای پروژه‌های پیچیده و بزرگ که در ترانشه‌های اجرای پروژه واقعی ایجاد شده است. با توجه به دیدگاه مدیر پروژه، به طور قابل توجهی با اکثر کتاب های راهنما در مورد زمان بندی پروژه متفاوت است. بنابراین، شکاف بین مدیریت پروژه و متخصصان برنامه زمانی را پر می کند تا مکالمات مفیدی در سازمان ها ایجاد کند.
این کتاب مقدس سنگین و مفصلی نیست، بلکه یک مرجع کاربردی برای تمرین‌کنندگان پروژه در پروژه‌های بزرگ است. آن پروژه ها برای مقابله با اندازه و پیچیدگی نیاز به رویکردهای خاصی دارند.
زمان‌بندی پروژه باید وضعیت پروژه را به‌طور دقیق منعکس کند، کار همه مشارکت‌کنندگان را به‌طور مؤثر هماهنگ کند و برای تعریف استراتژی‌های اجرا استفاده شود. همچنین برای حمایت از ادعاهای تجاری استفاده می شود. این کتاب راهنما روش ها و اصول پیشگامانه ای را برای بهبود قابل توجه مزایا و قابلیت اطمینان فرآیند زمان بندی پروژه ارائه می کند.

ژان مارک اوبری، مدیر اجرایی پروژه یامال مگاپروژه، مدیر اجرایی پروژه یامال، رئیس سابق تکنیپ فرانسه<: "نویسندگان تجربه بسیار غنی در این حوزه حیاتی ایجاد کرده‌اند، و پیوسته به دنبال بهبود و رویکردهای خلاقانه هستند که کلید یک پروژه موفق است." br />
در این کتابچه راهنمای عملی که به طور خاص توسط مدیر پروژه و برای مدیر پروژه نوشته شده است، دریابید که چگونه می توان اثربخشی برنامه ریزی پروژه را برای پروژه های مجتمع بزرگ به طور قابل توجهی ارتقا داد.