لایب سان

Publisher's Note: Products purchased from Third Party sellers are not guaranteed by the publisher for quality, authenticity, or access to any online entitlements included with the product.

The Latest, Most Effective Engineering and Construction project Management Strategies

Fully revised throughout, this up-to-date guide presents the principles and techniques of managing engineering and construction projects from the initial conceptual phase, through design and construction, to completion. The book emphasizes project management duringthe beginning stages of project development to influence the quality, cost, and schedule of a project as early in the process as possible. Featuring an all-new chapter on risk management, the third edition also includes new sections on:

• Ensuring project quality
• The owner's team
• Parametric estimating
• Importance of the estimator
• Formats for work breakdown structures
• Design work packages
• Benefits of planning
• Calculations to verify schedules and cost distributions
• Common problems in managing design
• Build-operate-transfer delivery methods

Based on the author's decades of experience in working with hundreds of project managers, this essential resource includes many new real-world examples and updated sample problems.

Project Management for Engineering and Construction, Third Edition, covers:

• Working with project teams
• Project initiation
• Early estimates
• Project budgeting
• Development of work plan
• Design proposals
• Project scheduling
• Tracking work
• Design coordination
• Construction phase
• Project close out
• Personal management skills
• Risk management

چکیده فارسی

توجه ناشر: محصولات خریداری شده از فروشندگان شخص ثالث توسط ناشر برای کیفیت، اصالت یا دسترسی تضمین نمی شوند. به هر گونه حقوق آنلاین موجود در محصول.

جدیدترین، مؤثرترین راهبردهای مدیریت پروژه های مهندسی و ساخت و ساز

این راهنمای به‌روز، با بازبینی کامل، اصول و تکنیک‌های مدیریت پروژه‌های مهندسی و ساخت‌وساز را از فاز مفهومی اولیه، ازطریق طراحی و ساخت، تا تکمیل ارائه می‌دهد. این کتاب بر مدیریت پروژه در مراحل ابتدایی توسعه پروژه تاکید دارد تا بر کیفیت، هزینه و زمان‌بندی پروژه تا حد ممکن در مراحل اولیه تأثیر بگذارد. ویرایش سوم با فصلی کاملاً جدید در مورد مدیریت ریسک، شامل بخش‌های جدیدی نیز در این زمینه است:

• اطمینان از کیفیت پروژه
• تیم مالک
• برآورد پارامتریک
• اهمیت برآوردگر
• قالب‌های ساختارهای شکست کار
• طراحی بسته های کاری
• مزایای برنامه ریزی
• محاسبات برای تأیید برنامه‌ها و توزیع هزینه
• مشکلات رایج در مدیریت طراحی
• روش های تحویل ساخت-عمل-انتقال

بر اساس دهه‌ها تجربه نویسنده در کار با صدها مدیر پروژه، این منبع ضروری شامل بسیاری از نمونه‌های دنیای واقعی جدید و مشکلات نمونه به‌روز شده است.

مدیریت پروژه برای مهندسی و ساخت و ساز، ویرایش سوم، شامل موارد زیر است:

• کار با تیم های پروژه
• شروع پروژه
• برآوردهای اولیه
• بودجه‌گذاری پروژه
• توسعه برنامه کاری
• پیشنهادهای طراحی
• زمان‌بندی پروژه
• پیگیری کار
• هماهنگی طراحی
• مرحله ساخت
• پروژه بسته شد
• مهارتهای مدیریت شخصی
• مدیریت ریسک