لایب سان

Today’s healthcare leaders face constant challenge and change. Even as they cope with a rapidly evolving environment, they also must overcome existing obstacles inherent to running multifaceted operations. A solid value system will anchor leaders as they navigate these daily hurdles.

This highly regarded book examines leadership through the lens of such values. It provides a comprehensive overview of leadership principles specific to the healthcare environment and explores both personal and team values that drive appropriate and effective behavior. Case studies, exercises, and self-assessment tools facilitate teaching, dialogue, and self-reflection. A valuable resource for seasoned practitioners and their leadership teams, the book is also used extensively in academic courses in leadership.

Updates to this edition include:

Expanded coverage of academic theories and popular approaches to leadership A new chapter articulating the need to identify and develop new types of leaders in healthcare A new chapter on the extensive work of researchers who have examined the impact of leadership on organizational outcomes Updated and expanded discussion of servant leadership, change makers, employee engagement, emotional intelligence, and groupthink Fresh examples and cases featuring clinical leaders, including both nurses and physicians

چکیده فارسی

رهبران مراقبت های بهداشتی امروزی با چالش و تغییر دائمی روبرو هستند. حتی زمانی که آنها با یک محیط به سرعت در حال تحول کنار می آیند، باید بر موانع موجود ذاتی برای اجرای عملیات چند وجهی غلبه کنند. یک سیستم ارزشی مستحکم رهبران را هنگام عبور از این موانع روزانه لنگر می‌اندازد.

این کتاب بسیار مورد توجه رهبری را از دریچه چنین ارزش هایی بررسی می کند. این یک مرور کلی از اصول رهبری خاص برای محیط مراقبت های بهداشتی ارائه می دهد و ارزش های شخصی و تیمی را که رفتار مناسب و موثر را هدایت می کند، بررسی می کند. مطالعات موردی، تمرین‌ها و ابزارهای خودارزیابی تدریس، گفتگو و تأمل در خود را تسهیل می‌کنند. این کتاب یک منبع ارزشمند برای تمرین‌کنندگان باتجربه و تیم‌های رهبری آن‌ها است، همچنین به‌طور گسترده در دوره‌های آکادمیک رهبری استفاده می‌شود.

به‌روزرسانی‌های این نسخه عبارتند از:

پوشش گسترده تئوری های دانشگاهی و رویکردهای رایج برای رهبری فصل جدیدی که نیاز به شناسایی و توسعه انواع جدیدی از رهبران در مراقبت های بهداشتی را بیان می کند فصل جدیدی در مورد کار گسترده محققانی که تأثیر رهبری را بر نتایج سازمانی بررسی کرده اند به روز شده و بحث گسترده ای در مورد رهبری خدمتگزار، ایجادکنندگان تغییر، مشارکت کارکنان، هوش هیجانی و تفکر گروهی مثال ها و موارد تازه ای که رهبران بالینی، از جمله پرستاران و پزشکان را در بر می گیرد