لایب سان

Solemos pensar que solo pueden innovar las grandes empresas, y quizá sea cierto en el caso de multinacionales como Google, Amazon, Apple o 3M, pero las medianas e incluso las pequeñas empresas tienen muchas posibilidades de hacerlo. ¿Qué necesitan? Tan solo dos ingredientes: Actitud y Aptitud.
Con una experiencia de más de 25 años en el campo de la innovación y más de 120 proyectos con organizaciones de todo tipo, Alfons Cornella responde de forma clara a las preguntas básicas: qué, por qué, quién, cuándo, dónde, cómo y cuánto innovar. Para ello se presentan multitud de ejemplos y modelos de innovación como el suyo propio, «Verne»; los conocidos «Design Thinking» o la visión «Agile», y otros más novedosos como «Álgebra de Doblin» o los «Elementos de Valor de Bain». Un libro que ayudará a entender las dificultades y oportunidades de la innovación, y una herramienta práctica para ponerlo en marcha desde hoy mismo.

چکیده فارسی

Solemos pensar que solo pueden innovar las grandes empresas, y quizá sea cierto en el caso de multinacionales como Google, Amazon, Apple o 3M, pero las medianas and incluso las pequeñas empresas tienen muchas posibilidades de hacerlo. ¿Qué Necesitan؟ Tan solo dos ingredientes: Actitud y Aptitud.
Con una una experiencia de más de 25 años en el campo de la innovación y más de 120 proyectos con organisaciones de todo tipo، Alfons Cornella پاسخگوی فرم کلارا یک دوره اولیه اولیه: qué, por qué, quién, cuándecu, quién, cuándocu, مبتکر برای ارائه چند نمونه از مدل‌های نوآورانه، «Verne»؛ los conocidos «تفکر طراحی» یا چشم انداز «چابک»، و سایر موارد جدید از «Algebra de Doblin» یا los «Elementos de Valor de Bain». یک لیبرو que ayudará یک entender las ficultades y oportunidades de la innovación، y una herramienta ráctica para ponerlo en marcha desde hoy mismo.